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合生创展集团有限公司设计管理办法 14P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/1/11
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绿城集团春江花月项目规划设计分析报告 130P
发布时间:2013/5/22
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绿城集团法式排屋设计专题研讨 87P
发布时间:2010/11/9
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发布时间:2009/11/26
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发布时间:2010/8/26
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发布时间:2010/10/21
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2011/11/23
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房地产项目酒店规划与设计研究报告 359P
发布时间:2012/9/5
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2011/2/15
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发布时间:2012/9/28
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商业地产类产品设计控制标准全 33P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
发布时间:2014/10/21
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内容摘要:为强化集团的设计管理,促进设计管理标准化、规范化,提高设计管理水平,实现房地产最佳商业运作模式,获得最大的投资效益,特制定本办法。
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内容摘要:针对人群以及土地属性的不同,设计不同的产品线,万科是在所以企业中做的最具标准化也是最具规模的企业,这一点值得所有房地产企业学习。
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内容摘要:本报告旨在通过政府规划指导、市场类比推导、国际标准参考、其他模式借鉴等方法,解决在原修规方案基础上,遵照政府控规要求,合理增加项目公建类产品
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内容摘要:2006年,国家连续出台一系列调控政策,其中关键的一条,就是严把土地关,停止别墅类房地产项目供地和办理相关用地手续。温家宝总理的报告中强调,
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内容摘要:本标准是根据中华人民共和国和新加坡共和国联合建设中新天津生态城的需求,按照中新两国建设行政主管部门的要求,受中国住房和城乡建设部科技促进中心
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:材料:啡点金麻花岗岩 工艺做法说明:周边600×600 烧面精磨啡点金麻密拼,100 宽光面啡点金麻框线。⣷
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内容摘要:近年来,随着“城市深耕战略”的实施,同城项目数量越来越多,万科在项目命名上趋于多元化,例如在北京有蓝山、公园5号、长阳半岛、新里程等。但产品
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内容摘要:豪宅缘于湾从比尔〃盖茨、查尔斯王子到李嘉诚,这个世界上最显赫的人都选择了住在湾区,也必定要与湾区发生关系。因为湾区住宅,是财富与梦想完美融合
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内容摘要:随着全社会经济发展水平和对外开放程度迅速提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大变化,其自身按不同客源类型和消费层次所作市场定位
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内容摘要:形成PMO制度下高标准的项目运作模板:包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板
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内容摘要:1. 总平面设计时应在小区出入口预留设置门卫岗亭的位置,车库出入口应预留岗亭(车道中间)及自动道闸位置。2. 消防控制室与小区智能化控制室结
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内容摘要:1、根据工程招标意见书的要求,本施工组织设计包括土建、装饰、水、电安装工程施工图所包含的所有工作范围。2、甲方图纸答疑及施工图的全部内容。
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内容摘要:1、 当步行街公共通道长度大于30米且中间有扶梯,可设计在一楼扶梯下面2、 当通向中庭的公共走道不长时 ,可将服务台设计在副通道四分之一处的
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:人行道铺地、景墙压顶(经济型)、墙面、花池贴面、楼梯踢面20mm厚,花池、泳池、楼梯踏面30mm厚,车行道40mm厚。
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