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发布时间:2012/5/24
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第37届成都市房交会总结报告 36P
发布时间:2014/10/11
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昆明春季房交会报告调查分析总结 48P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/6/27
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如何撰写项目开盘总结培训课件 76P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/5/14
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发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/3/18
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2011年郑州房地产市场总结年报 214P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/3/3
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信和众联营销经理操盘手册2010 108P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2011/2/3
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发布时间:2013/10/16
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内容摘要:为遏制房价过快上涨,2010 年中央出台了一系列房地产调控政策,经济手段和行政手段并用,从抑制需求、增加供给、加强监管等方面对中国房地产市场进行了全方位的调控:其中经济手段包括不断地强化和严格实施差别化的信贷和税收政策,如全国范围内提高首次购房和二套住房的首付比例和利率,停止对家庭第三套住房的贷款等;行政措施方面,在部分城市限定家庭购房套数、限制外地人购房贷款,以问责省级政府和力促地方政府及各部委出台配套措施的方式抓落实等。各项政策的持续出台和逐步落实,对包括地方政府、开发企业、商业银行、购房者在内的各相关主体行为均产生了显著影响,综合调控力度空前。
发布时间:2013/10/16
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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内容摘要:摘 要 本文以XX自治县保障性住房落地双排脚手架为实例,介绍按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011规范和住房和城乡
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内容摘要:2011年宏观经济增速放缓,通胀高位运行、信贷紧缩、楼市调控密集前所未有……,连续政策作用以及市场预期影响,房地产行业“黄金时代“已经不再。
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内容摘要:从上半年整体调控政策来看,《新国五条》、《新国五条实施细则》以及《昆明国五条实施细则》的颁布显示了政府对于楼市调控的决心,也凸显出政府稳定房
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内容摘要:总结开盘销售任务目标达成率情况、成交和为未成交客户分析、开盘当日执行情况等;掌握开盘总结的基本要素和开盘总结的分析方法,学会使用客户分析、成
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内容摘要:总结开盘销售仸务目标达成率情况、成交和未成交宠户分枂、开盘当日执行情况等;掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法,学会使用宠户分枂、成交
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内容摘要:目前销售策略:岛外输送客户,万科的销售全部在北京,销售重心:银行体系,进行圈层营销,具体实施:万科具有较多的老客户及国企、政府等体系客户资源
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内容摘要:房调政策进入总结期,楼市调控政策微调的范围仍在持续扩大:34个城市公积金贷款政策微调,天津楼市首付款可分两次付清,武汉预售资金监管正式实施
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内容摘要:交通:团结南路贯穿南北与唐延路构成主要道路交通网络,出行十分便利;配套:周边10分钟车行范围内即有多家餐饮、商场、超市等配套,生活便利度高;
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内容摘要:本文以XX自治县保障性住房落地双排脚手架为实例,介绍按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011规范和住房和城乡建设部关
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内容摘要:为了稳定经济增长, 国务院各部委相继出台鼓励民间投资的意见措施,加大民间投资力度。同时,央行三年来首次下调银行贷 款利率,并实施贷款利率下浮
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内容摘要:说明:1、地区公司营销工作月报包括两部分:本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司,填写本月企划推广工作总结和下月重点工作
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内容摘要:每年实施风险管理项目之前,海油发展审计监察部牵头,在总结以往风险管理工作经验的基础上,与各部门、行政管理单位对上一年度风险管理中的工作方式、
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:以业主质量管理为主导,以客户工程质量为主线,以提高客户满意度和实现华润置地高品质战略为目标。发现质量管理体系和客户工程质量存在的问题,分析产
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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