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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2015/5/12
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内容摘要:经历了4月的短暂回调后,行业传统的销售旺季5月已经来临。然而,5月第1周的成交备案数据表现却差强人意,世联监测的27个重点城市的成交数据显示,除了成都和扬州环比上涨之外,其它25个城市环比均不同程度的下降。一时间,对于楼市降温的言论甚嚣尘上,我们更愿意相信5月首周成交数据环比下降的原因更多的是受节假日房管局备案数据滞后所致。在上一篇楼评《留一半清醒,留一半醉》里,我们明确表示愿意为“红五月”押上一小注,因为没有看到需求出现问题。从世联的客户上门量看,4月29日至5月5日,世联在售项目上门量高达3.98万,环比上涨79%。跟我们历史性的高点(去年“十一”期间为4.47万)相距不远,尽管之前我们已对5月份的成交表示乐观,但“五一”这一周的上门量仍超出我们的预期。
世联2010年大连客户案例分析 116P
发布时间:2010/11/17
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世联余干建亨·上城营销行动纲领 83P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/12
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世联成都中粮祥云国际营销执行报告 106P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2013/12/17
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世联_大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/18
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世联成都中粮祥云国际营销执行报告 106P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/4
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世联2011年湘潭九华项目定位及物业发展 142P
发布时间:2013/9/4
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钦州钦江丽景营销战略与策略 229P
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系,收集贵司需求,在世联全业务系统内整合资源,分解任务,确保各项服务的专门到达和满意结果。
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内容摘要:经历了4月的短暂回调后,行业传统的销售旺季5月已经来临。然而,5月第1周的成交备案数据表现却差强人意,世联监测的27个重点城市的成交数据显示
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内容摘要:由于本次是进行大连高端客户(即金地产品线中“购买力”层面的第四档客户)的研究,所以在客户分类中便不再考虑购买力因素,仅从地域层面先将受访客户
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内容摘要:县城项目在市场客户容量有限的前提下如何实现销售提速??如何创造和引导客户需求?
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内容摘要:在需求沟通过程中产生了严重的失真,从客户的描述到项目经理的理解、分析员的设计、程序员的编码、商业顾问的诠释,每个角色都根据自己的特点和需求对
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内容摘要:世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营
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内容摘要:8D园林属于未来城豪宅组团园林,位于835楼王身后,整体景观形象需匹配楼王高端调性,对位8区高端业主审美需求;8D园林与中心园林及鹭港心花园
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:Welcome to World Union Realty, please pick out your satisfactory item
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内容摘要:项目亮点:每一个微小的细节都满足了浦东星河湾的业主的尊贵身份的面子需求(奋斗五档炫耀型客户)1、景观:尊贵感入口门户设计,门口迎宾感觉尊贵;
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内容摘要:通过区域价值挖掘及市场调查分析,进行项目定位及产品建议。改变传统开发模式,站在都市化的角度,实现与北京生活方式的对接。前瞻性打造,契合客户精
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内容摘要:世联的大客户服务将从贵司的总体战略目标出发,根据贵司集团的布局重点和项目开发节奏调集力量,打破区域划分和城市公司分治的服务局限,拉通顾问、营
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内容摘要:区域主力客户对公寓进行投资及办公的需求如何?商业物业的如何分配和打造?区域客户群体能否支撑?区域整体价格水平较低,如何突破区域价格瓶颈?在哪
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内容摘要:世联地产将运用丰富营销策划与销售管理经验,发挥[奕恒·钦江丽景]的地利优势,结合项目、产品定位与市场客户需求,为本项目量身打造出一套切实可行
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