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赛格广场销售障碍分析 2P
发布时间:2015/12/9
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房地产置业项目经理销售操盘手册 117P
发布时间:2015/12/5
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项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2008/11/5
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莱芜市南方商城二期推盘销售策略 18P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2006/11/11
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常州方公寓Ⅱ嘉园销售策略 20P
发布时间:2006/11/5
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阳江市金景园传播策略与表现 68P
发布时间:2006/11/11
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发布时间:2012/10/14
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浩华营销经理操盘手册(新版) 108P
发布时间:2014/7/19
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华润置地地产销售培训资料(新版) 135P
发布时间:2014/7/19
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信和众联营销经理操盘手册(新版) 108P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/23
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巧妙利用媒介推广的策略-企业管理 71P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/14
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房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/28
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内容摘要:由于本项目有其品质上的优势,本项目的在自贡的销售成功与否,一是在于公司在营销推广策略,二是自贡消费者对项目的认知程度,究其重点还是在项目异地
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。房地产销售是方案和价值实现的最
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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内容摘要:创造宣传推广契机,以相当额度的增值空间吸引目标群体提前参与,以互动式信息传递深层渗透其心智。
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内容摘要:凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业
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内容摘要:工作重点是组建销售部,前期以接待、积累客户为主。工作总体以传播品质,反溃客户信息,积累前期客户、协助广告公司推广各项工作为主,不适宜与客户涉
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内容摘要:本案最终能够实现什么样的销售价位,不仅和项目自身品质有关,也和直接的市场竞争、宣传推广投入比例有密切关系。
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内容摘要:必须以金景园为唯一推广重点,建立市场高度从而达到对天河湾母品牌与金世纪企业品牌的提升。我们项目的利好条件是市场给的,是市场造就的,我们是幸运
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内容摘要:购买商铺的客户主要目标是保值和增值; “一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:通过研究、策划、推广、交易及实体配销技术等一系列整体策略,确实掌握消费者需要,把握环境变动所带来机会的动态型企业经营活动。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:地产推广常规做法是报纸、电视、电台为主导媒介。现在,媒介推广方面又逐渐引入了路牌、公交站、公交车体、等媒介⋯因为公众媒体的属性特
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内容摘要:房地产市场持续健康发展,事关国民经济和社会发展全局,事关全面建设小康社会目标的实现。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:开盘前,竞品针对本案调整营销动作,明山秀水的小道消息满天飞,8月18日开盘即清盘,创造章丘楼市传奇,各个竞品打来电话,要求交流一下。
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内容摘要:这是一个商业产品处于市场变革的时代;这是一个商业成败决定项目成败的产品。
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内容摘要:行业政策回顾——政策从直接堵需求和间接改变买方预期两方面影响楼市供需关系。
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内容摘要:再从楼市经济看,上半年对地产的打压主要是担心价格过快上涨引发泡沫,但是就房子的需求而言,太多的人等着价格回落后抄底。
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内容摘要:商用物业市场份额虽逐年扩大,但其市场发展态势已呈下行趋势,从全市外郊环间项目看,商办均价与区域住宅均价比值为1:0.8。
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内容摘要:整个项目分为南北两区,北区规划14栋电梯洋房,总户数约为870套,均为8-11层电梯洋房,一梯两户、一梯四户两种楼层结构。
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