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发布时间:2015/12/13
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发布时间:2015/12/12
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北京“亿家天下”媒介推广计划 17P
发布时间:2015/12/5
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/5/27
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万科福永项目整合推广思路(新版) 123P
发布时间:2014/7/22
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美林置业售楼员培训手册-(新版) 51P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/4/16
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世联_大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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安徽铜陵世纪清华项目广告定位及推广思路 119P
发布时间:2014/3/19
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内容摘要:关于西径山风景区推广思路建议的主要内容
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内容摘要:作为一名营销策划人,我以前主要从事快速消费品的营销策划,三年前才开始涉足房地产业。进入房地产行业后,才真正感觉这里的世界很精彩,将快速消费品
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内容摘要:本次媒体投放的目标是建立“亿家天下”产品品牌,形成“亿家天下”品牌消费群 。项目的广告推广应着眼在项目营销思路之上,以项目的各项优势特点说话
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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内容摘要:活动执行:联合南京11个保利楼盘,进行项目集中炒作,统一进退;借鉴14年“飓风行动”,统一进行重铸南京新闻发布会;活动推广:微博、微信等自媒
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内容摘要:实现万科品牌在西岸线的落地。改变福永没有主流豪宅的时代。实现项目品牌溢价,影响深圳。
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内容摘要:了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。
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内容摘要:盗梦空间,种植一种梦境,可以颠覆已有的法则,创造一座城市的进化,一切今日憧憬都将成为明日生活,我们的故事,由此开始。
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内容摘要:由于楼盘规模限制,大多楼盘缺乏社区景观、运动设施、休闲娱乐设施,如果推广中不加以引导,就不能对购房者产生影响。
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内容摘要:由于滨湖万科城为新项目,市场认知度不高,且售楼部启用时间与开盘时间间隔较短,为保证首开效果,整体操盘思路如下:启动阶段,全面推广阶段。
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内容摘要:大市难料,尽人皆知快走为上,但从来不是人人都能走的成,都必须以销售动作本身作为亮点,引发消费者的传播和探索,是为以战养战。
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内容摘要:推广主题对项目概念过于虚化,造成项目形象模糊,项目卖点不够突出,造成项目个性不够鲜明。推广渠道相对简单,项目在市场中没有形成足够认知度,没有
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内容摘要:区位之争:目前主流认同的“城南区域”及“湖海塘”版块,与本项目所在“金东新区”之争,以及“城北区域”代表项目的争夺。——拥有未来万达地段价值
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内容摘要:随着泰禾广场项目数量增加,市场上的声音增多,如何保证各项目的推广对“泰禾广场品牌”具有叠加效应?在飞速发展的快车道上,泰禾商业如何持续稳进、
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内容摘要:泰禾广场品牌全国推广及福州东二环泰禾广场推广思路。
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:由于工作进展未如理想,在紧张的筹备时间里,以我们对行业的经验,指出项目在各阶段的工作开展过程中,可能会遇到的问题及困难。
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内容摘要:因为开发商的产品不是快速消费品,消费者对开发商品牌做不到如数家珍,所以在对市场的推广过程中,大家不约而同的标定了“实力”这个点。推广的结果是
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内容摘要:公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间
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内容摘要:然而,这也不全是我们以“变化”为题的唯一理由,因为只有我们对于目前市场、消费者、项目、竞争等各个层面的变化有了清晰的认识,才能有针对性地进行
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内容摘要:然而,这也不全是我们以“变化”为题的唯一理由,因为只有我们对于目前市场、消费者、项目、竞争等各个层面的变化有了清晰的认识,才能有针对性地进行
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