内容摘要：预计参会人数:700人左右(万千300+商管250+项目100+媒体30+领导20~30)2.(循环播放)视频资料:集团介绍、上海现有万达广场、江桥万达整体介绍,宝山项目简介7.宝山项目推介13.文艺表演3.震撼开场4.万达集团领导致欢迎辞11.商家代表发言 (万达、万千代表各一)5.当地政府领导讲话(嘉定

内容摘要：万达商业地产发展历程• 万达的发展管控体系• 万达规划设计管控体系• 万达的项目建设管控体系• 万达的招商管控体系• 万达的营运体系

内容摘要：1.签到及现场交流三、会议结束预计参会人数:700人左右(万千300+商管250+项目100+媒体30+领导20~30)2.(循环播放)视频资料:集团介绍、上海现有万达广场、江桥万达整体介绍,宝山项目简介

内容摘要：万象紫金傲吟.达者品聚天下万达广场品牌招商大会暨签约仪式Bounce fashion• 活动主题名称• 活动形式• 创意思路• 活动表现创意• 现场设计创意Bounce fashion• 活动主题名称本次的主题活动名称拟定:万象紫金傲吟.达者品聚天下南京作为六朝古都及皇城,有着古城韵美的气质,“万达广场”本身作为南京河西板块商业最为重要的项目,将在这座古城中傲然吟唱,聚天下能者贤士,尽显高端风范;

内容摘要：为了更好的开展租赁服务部的招商工作,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,实现公司室外步行街与大商业同步开业的目标,特制定此激励方案。

内容摘要：由社区型购物中心升级为区域型购物中心,最终发展成为引领现代时尚潮流和流行消费的都市型商业广场。以极具规模的综合体或巨无霸优势扛起体验商业的大旗,强化零售娱乐化和娱乐零售化。(2) 形象定位: 树立“时尚坐标”,“资讯坐标”的市场形象。(3) 客群定位: 主力客群为年轻、时尚、有品位的白领阶层

内容摘要：大连万达中心位于大连市区东北部东港区,毗邻大连湾客货港。本项目是大连市重点工程达沃斯会议中心的配套项目,用于接待以后每年定期在大连召开的达沃斯世界财富论坛的贵宾,将具备世界水准的优质全面的功能设施和新颖现代的空间造型。酒店综合体由一栋六星级酒店、一栋五星级酒店和5A 级写字楼组成,两座酒店设置在裙房及北侧38 层约150 米的塔楼中,写字楼塔楼在南侧,46 层高度接近200 米。酒店写字楼地上面积15.2 万平米, 地下4 万平米。

内容摘要：:陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演讲中提到万达招商的四大原则,第一是要招品牌企业,品牌企业租金低但是风险小,租金给付能力高。第二是要招主力店,比如超市、百货、家电、溜冰场等,这些主力店面积大,可以很好的充实项目,而且抗风险能力强,不像中小店铺可以同甘不能共苦。第三是要低租金和高租金的业态相互搭配,零售业态原则上不能超过50%。电影院、溜冰场、电玩、健身中心、酒楼等等都是低租金业态,但是能提升人气,带来高人流,从而使场子稳定。第四要考虑相当比重的餐饮业态,万达购物中心20%-25%的面积要招餐饮

内容摘要：:万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,比如说关于招品牌企业。大家都很清楚作为购物中心项目,最终定位的形成依赖于这些品牌商的架构,所以品牌企业的招商对于购物中心项目或者说成其为购物中心是一个标准。这一点是大家的共识所在。第二点招主力店,也是一

内容摘要：:万达经过过去七、八年时间的探索,目前的确已经形成了相对比较成熟的招商或者说商业地产的操作模式。以上的四个原则是他们很多经验教训积累的成果,比如说关于招品牌企业。大家都很清楚作为购物中心项目,最终定位的形成依赖于这些品牌商的架构,所以品牌企业的招商对于购物中心项目或者说成其为购物中心是一个标准。这一点是大家的共识所在。第二点招主力店,也是一

内容摘要：2011 年3 月22 日15 时30 分,“万达领贤扛鼎中原”郑州中原万达广场招商大会将在郑州国际会展中心轩辕堂B 厅举办。据悉,在当天的招商会上,万达还将在13 时30 分特别留出近一个半小时的时间与商户洽谈。“万达未来至少要在郑州建5 座万达

内容摘要：、城市零售业发展状况:各主要商圈情况,不同业态在各商圈的分布情况、业态定位及组合、规模、数量、面积比例、经营状况,各商圈的形成和发展历程,未来发展规划等;3 、同类竞争对手分析:基本情况,总面积,规划布局,业态面积配比,档次定位,开业时间,历史经营状况,消费环境,消费结构(客层定位),租金价格或合作条件,相关费用(物

内容摘要：2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。2.3 甲方提供的经万达商业规划研究院有限公司确认的方案和初步设计文件、实测地形图、项目用地周边市政管线资料、工程地质勘察报告和水文勘测资料等

内容摘要：万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签订联合发展协议,通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发,从而实现加快拓展与有效降低风险

内容摘要：借助城市综合体的发展,万达的相关产业得到大发展。五星级酒店通过综合体投资来分摊成本,使酒店投资现金流得到平衡,为酒店业的大发展奠定基础,万达集团也因此成为中国五星级酒店投资规模最大的企业;万达院线三年内从全国第37

内容摘要：万达集团成立于 1988 年,经过20 余年的发展,从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全国知名并首屈一指的商业地产企业。按照万达集团董事长王健林话讲,这期间万达集团也走过许多弯路,比如中间也开过制药厂、电梯厂,搞过酒店、外贸等,其实这都是在探索企业未来的发展方向。最终,伴随着90 年代房地产业的迅猛发展,万达集团确立了房地产开发的主业,走上了房地产开发商的道路。然而,敏锐

内容摘要：商管公司是迄今为止国内唯一一家跨区域的大型商业连锁服务企业,拥有一支近5000人的专业化服务团队,形成了“以商业业态规划与招商、营销企划、营运管理为核心,以工程物业管理为支持”的现代商业购物中心管理体系。

内容摘要：商管公司是迄今为止国内唯一一家跨区域的大型商业连锁服务企业,拥有一支近5000人的专业化服务团队,形成了“以商业业态规划与招商、营销企划、营运管理为核心,以工程物业管理为支持”的现代商业购物中心管理体系。

内容摘要：万达商业综合体常识-商业地产项目定位与招商管理

内容摘要：黑狐奥美武汉中央文化旅游区万达汉街招商发布暨商家见面会(初稿)

内容摘要：一个好的商场通常不会是一个好的写字楼,就是说商务、商业活动是有明显的冲突的。对于一个写字楼来说,要求人员相对单纯,更高的可视性,更好的交通便利条件,希望人群绝大多数都是典型的、固定的目的性人流,对于商业活动来说,希望大量的随机性人流,恨不得每天有大量的人,交通拥挤。这一点,在开发过程中,构成商业地块资源的抢购。

内容摘要：大连万达集团创立于1988年,现已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,企业资产超过1000亿元,年销售额超过700亿元,年纳税超过90亿元。万达集团在全国50多个城市投资项目,截至2010年底已在全国开业42个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银

内容摘要：工作类别 工作项目 开始时间 完成时间工作时间责任人总体负责人监督人协助部门工作要点推广计划招商推广计划 2011.1.1 2011.2.20 50天常青王佥王佥媒体推广总纲 2011.1.1 2011.2.10 40天常青常青王佥品牌推广计划 2011.1.10 2011.2.20 40天常青王佥王佥平面设计招标√平面设计代理公司招标2011.2.1 2011.3.10 40天常青、毛钟萱王佥

内容摘要：为了更好的开展租赁服务部的招商工作,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,实现公司室外步行街与大商业同步开业的目标,特制定此激励方案。一、激励人员1、本激励方案的激励人员指的是在公司规定的时间节点完成公司要求的开铺率,参与招商对接成功的厦门万达商业管理公司总经理、营运副总、租赁服务部全体人员

内容摘要：1.招商队伍的建立1.1 招商人员的招募1.1.1 通过人员招聘宣导集团、项目。1.1.2 招商人员是营销方案的具体执行者。招商人员的素质,将直接影响营销方案的实施效果。1.1.3 最为理想的招商人员应该是具有地产开发的从业经验,具备一定的房地产专业知识、行业知识,具有丰富的销售

内容摘要：品类基本扣率化妆品20%瑞士进口表5%其他进口表15%国产表17%足金3%消费税对方付铂金8%K金15%镶嵌、银20%品类基本扣率女装、内衣、羊绒18%男装18%衬衫、裤子20%女鞋、男鞋18%手袋、皮件20%体育15%配饰20%儿童用品、家品18%一、各类商品基本扣率表房

内容摘要：本次销售推广主要围绕四个诉求点来进行 1﹑商铺最佳投资方式(针对自营与投资客)2﹑投资商铺的长远利益(从收店租到赚店铺) 3﹑投资万达商铺享有租约保证(现铺销售,送租约,回报立竿见影) 4﹑机会不等人(万达产权旺铺销售火爆,黄金席位所剩无几)本次招商推广主要围绕四个诉求点来进行1﹑名店名牌汇聚万达购物广场 2﹑招商火爆进行中,黄金旺铺所剩无几 3﹑与商业巨人同场经营的珍稀商机 4﹑开业倒记时各名牌名店加紧装修中。

内容摘要：市场调研• 项目定位研讨• 租赁决策文件• 业态规划

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................

内容摘要：记者:陈总您好!在不久前的“2009 中国商业地产行业年会”上,大连万达集团董事长王健林先生发表了题为“万达商业地产模式与企业创新”的演讲,在演讲中提到万达招商的四大原则,第一是要招品牌企业,品牌企业租金低但是风险小,租金给付能力高。第二是要招主力店,比如超市、百货、家电、溜冰场等,这些主力店面积大,可以很好的充实项目,而且抗风险能力强,不像中小店铺可以同甘不能共苦。第三是要低租金和高租金的业态相互搭配,零售业态原