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发布时间:2014/3/3
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如何撰写营销执行报告(上海世联) 73P
发布时间:2014/3/3
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客户目标分析与问题结构化 57P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/27
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内容摘要:该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核。
客户目标分析与问题结构化(世联) 58P
发布时间:2014/2/26
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金字塔原理思考和解决问题的逻辑 127P
发布时间:2014/2/25
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华睦时尚购物中心招商方案 15P
发布时间:2014/2/23
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影响房地产市场定位的因素分析 65P
发布时间:2014/2/18
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古都市城市综合体的分析 73P
发布时间:2014/2/17
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:项目管理
内容摘要:紧张忙碌的2002 年已经过去,某项目结算工作也基本落下帷幕,回顾整个结算过程,可以说收获巨大、成绩显著。第一部分 某项目结算总结“某项目”作为本公司的第一个项目,她的成功是有目共睹的。当她奇迹般地完成验收和入伙后,结算就成为预算部的头等大事,同时也是公司的重大事件之一,因为它直接关系到公司和某项目项目的利润水平和成本控制水平。但是,由于某项目项目是公司开发的第一个项目,规模较大,周期长,变化多,分包和甲供材内容多,加上设计、合同、现场管理和成本控制方面经验均不足,使得建设过程中隐藏和遗留下来的种种问题最终不可避免地在结算中暴露出来,未曾化解的矛盾焦点也纷纷转移到预算部。工作量大、工作难度高、工作责任重,是某项目结算
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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文档标签:活动策划
内容摘要:第一章、市场分析——知彼································································· 71.1 总体市场状况分析······································································ 81.2 周边区域市场分析······································································ 10第二章、项目优劣势分析——知已···················································· 152.1 优势····························································································· 162.2 我们需要解决的问题··································· ······························20第三章、目标客户群分析——争夺的阵地········································ 223.1 目标客户群分类········································································· 233.2锁定目标客户群的
发布时间:2014/1/18
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上海保障性住房建设导则 40P
发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/17
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广阳万达广场营销策划方案 39P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产景观特点分析 38P
发布时间:2014/1/13
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安徽高速苏州盛泽湖项目整合营销策略案 153P
发布时间:2014/1/12
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万科集团部门绩效指标分析 11P
发布时间:2009/11/3
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内容摘要:通过调研分析,为本项目目前面临的2大问题提供科学客观的解决方案,其中2大问题分别是:项目建筑形态与业态的界定(住宅与商业哪个才是本项目真正的
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内容摘要:策略是目标下解决问题的方法的统领。推导策略的工具就是SWOT分析:项目分析(优势、劣势)和市场分析(机会、威胁),从而推导出本项目的策略。
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内容摘要:次级资料(第二手资料):二手资料是相对于原始资料而言的,指以前已经收集好,但不一定与当前问题有关的信息资料。 内部:历史积累数据、各种分析
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内容摘要:没有没有压力的目标,如果没有,制造一个。2)理解目标的真正含议:分清什么是目标,什么是问题。2、三大目标和七大处理情况——都是沟通清淅、真正
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发布时间:2014/2/27
文档标签:专题培训,绿城园区生活服务体系,绿城物业总经理团队
内容摘要:该标准主要围绕园区服务覆盖基础物业服务的六大项指标展开,以明晰现状、分析问题、明确下半年度工作开展要点,便于年底园区服务开展情况的考核。
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内容摘要:没有没有压力的目标,如果没有,制造一个。2)理解目标的真正含议:分清什么是目标,什么是问题。2、三大目标和七大处理情况——都是沟通清淅、真正
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内容摘要:金字塔原理对业界的影响力,金字塔原理的作用,金字塔原理的结构特点,从宏观角度说,金字塔原理可以对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。
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内容摘要:本案地处成熟居民和商业地,根据分析目前的商户大都是周边的和一些个体经营时间不长的.在招商初期客户累计以达数百人.客户覆盖全市同等档次的各大商
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内容摘要:房地产作为第三产业,它的发展深刻地影响着我国的经济、文化、生活是国民经济的支柱性产业。房地产市场在经历了由卖方市场向买方市场的转变,逐渐走向
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内容摘要:通过分析古都城市综合体项目,我们需要解决的五大问题
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内容摘要:【摘 要】根据第六届上海市优秀住宅评选中优秀保障性住房奖参选项目现场踏勘的情况,总结上海市保障性住房现状、优缺点与存在的问题提出相应的解决问
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内容摘要:【摘 要】根据第六届上海市优秀住宅评选中优秀保障性住房奖参选项目现场踏勘的情况,总结上海市保障性住房现状、优缺点与存在的问题提出相应的解决问
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内容摘要:土地出让与国有资产流失•各类开发区盲目、重复建设及城市无序扩张•土地财政与潜在金融风险问题•土地过度开发
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内容摘要:【摘 要】根据第六届上海市优秀住宅评选中优秀保障性住房奖参选项目现场踏勘的情况,总结上海市保障性住房现状、优缺点与存在的问题提出相应的解决问
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内容摘要:一、保障房建设状况和问题。2011 年我国计划新开工保障性安居工程1000 万套。其中,经济适用住房和两限房近200 万套,各类棚户区改造大
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内容摘要:“万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析,为了该项目成功推向市场,为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通,本
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内容摘要:根据已完成的《项目市场调查报告》、《项目选址报告》和项目的概念规划方案,由发展部主持并综合协调相关部门客观切实的分析项目投资中的财务、税务以
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内容摘要:因时间短暂,未及得到更多与项目建设发展有关的详尽现时性资料,本报告主要根据项目所处的市场环境,针对项目地缘情况及项目建设现状进行分析,在对国
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内容摘要:建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行
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