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无锡公司工程成本管理控制文件 100P
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民用建筑工程室内环境污染控制规范全 135P
发布时间:2014/8/7
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常州万科鸣凰项目企划工作总结 339P
发布时间:2014/8/7
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绿城案场服务礼仪标准-(新版) 51P
发布时间:2014/7/20
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金地物业工程管理服务策划 11P
发布时间:2014/6/16
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房地产开发公司施工工程培训手册-施工管理 205P
发布时间:2014/6/15
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装饰工程交付使用明细表- 1P
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业主档案管理标准作业程序 2P
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物业公司精细化管理大全2010年版 138P
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阳光一百物业管理汇编 392P
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电子招标投标系统技术规范 109P
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工业地产概念完全解读 128P
发布时间:2013/12/6
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内容摘要:第一条 物业管理有限公司对房地产公司委托的商铺及其公用场地、公用设施拥有直接管理权。 第二条 物业管理有限公司下设的滨江豪园管理处负责对商铺
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内容摘要:本规范修订的主要技术内容是:1.增加了建筑物架空层的面积计算规定,取消了深基础架空层;2.取消了有永久性顶盖的面积计算规定,增加了无围护结构
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修
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内容摘要:万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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内容摘要:鉴于华润置地已在19个城市拥有住宅及商业地产项目,为尽量涵盖不同城市不同档次项目的建安成本情况,本目标体系细分如下:物业类型、城市级别分为3
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:执行岗位责任制、操作规程等各项规章制度,承上启下,及时完成管理处主任下达的各项工作任务。
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:各类装饰工程接收部门如下:标准装修(含住宅户内、公共部份):项目经理部。样板房:物业公司。销售接待厅:销售经营部。
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内容摘要:确保物业公司所管理范围内的电梯处于正常运行状态。
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内容摘要:规范业主档案的保管与跟踪工作。 适用于物业业主档案的保管与跟踪, 事务部主管负责业主档案与跟踪工作。 管理员负责依照本程序具体实施业主档案的
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内容摘要:工程资料交接登记表,工程欠缺资料登记表,土建工程室内、外观感质量验收表,屋面工程细部构造观感质量验收表,变压器、箱式变电所验收表等等。
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内容摘要:总公司综合管理部为全公司行政管理和业务管理工作的归口部门。负责总公司本部行政事务处理,包括文书处理、文件收发、信息传递、会议管理、证照。
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内容摘要:现场拟设立商管公司装修管理协调办公室,办公室由工程部、物业部共同组成。主要负责商户进场装修手续办理及项目公司、总包单位、室内精装修单位、主力
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内容摘要:《电子招标投标系统技术规范》依据招标投标法律法规规章,规定了电子招标投标系统的架构、基本功能、信息交换体系和技术保障的要求,促进电子招标投标
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内容摘要:中国工业地产概念起源于19世纪末工业化国家,最早的工业物业出现在20世纪初的英国和美国。
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业
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内容摘要:加强工程部施工过程中技术管控;减轻现场专业工程师的工作强度;技术支持组设置的后期效果:施工过程中专业性较强的技术性问题有了统一的管理人和执行
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