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世联华融大厦商业裙楼价格策略报告 56P
发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
北京房地产项目市场分析研究报告 18P
发布时间:2012/12/20
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天彭镇灾后房安居房项目管理方案 78P
发布时间:2012/12/19
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安庆光彩大市场业主经营户手册 38P
发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/17
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合生创展集团有限公司设计管理办法 14P
发布时间:2012/12/16
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美好物业策划培训课项目报建流程 46P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/7
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合生创展集团营销管理办法上 22P
发布时间:2012/12/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
WD商管筹备期总经理工作手册 135P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/21
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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内容摘要:国务院办公厅转发了建设部等七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》。其中对本项目影响大的政策包括“调整住房转让环节营业税政策,严格税收征管”
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内容摘要:恒大公司成立于1997年,股东秉承“商贵恒,民为大”的经营理念,以市场需求为导向,以规范管理出效益,以规模经营促发展,积极实施“立足上海,面
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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内容摘要:北京市关于进一步规范物业服务评估监理活动有关问题的通知;为贯彻落实《 北京市物业管理办法》(北京市人民政府令第219号),维护物业管理市场各
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内容摘要:根据国家法律、法规、标准、规范,并结合我市廉租房、安居房建设的具体情况,针对项目工程设计特点和实用功能,以项目建设实际情况,本着“经济合理、
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内容摘要:为科学规范地开展深圳长虹科技大厦(以下简称“大厦”)的经营管理工作,提高经济效益,明确大厦经营管理、出租价格、租赁条件和优惠政策等相关事宜,
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内容摘要:上海住房保障与房屋管理局下发了《关于进一步加强本市房地产市场监管规范商品住房预销售行为的通知》(简称《通知》),要求强化市场监管,严格商品住
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内容摘要:为强化集团的设计管理,促进设计管理标准化、规范化,提高设计管理水平,实现房地产最佳商业运作模式,获得最大的投资效益,特制定本办法。
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内容摘要:贯彻执行国家和省、市以及上级国土资源部门关于土地、矿产等自然资源方面的法律、法规和方针ᦊ
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内容摘要:本报告着重对项目建设的背景和必要性、建设条件、建设内容及规模、工程设计方案、环境保护、项目组织管理等进行可行性研究;按照国家现行的设计规范、
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:集团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范,协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、
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发布时间:2012/12/7
文档标签:制度流程,南京金基房地产开发有限公司,销售管理制度
内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:为了规范物业管理招标投标活动,保护招标投标当事人的合法权益,促进物业管理市场的公平竞争,我部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》,现印
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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