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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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绵阳辰兴天御售楼部开放活动提案 14P
发布时间:2014/9/22
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连云港东方之珠左岸推广策划报告 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/14
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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解筹暨业主答谢晚宴方案 8P
发布时间:2014/9/11
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博思堂上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要 133P
发布时间:2014/9/4
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泰州阳光瑞城项目沟通稿 85P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/16
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/9
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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碧桂园销售流程标准化 10P
发布时间:2014/6/23
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豪宅营销知识沉淀之豪宅渠道篇 69P
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碧桂园大客户拜访及活动规范 41P
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昆山21城营销策划全案2005年 24P
发布时间:2014/1/12
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房地产客户产品及服务信息反馈制度 12P
发布时间:2014/1/12
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/12/29
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:活动目的:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶
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内容摘要:通过产品深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA;找到本项目主力消费人群,绘制准确的客户地图;寻找营销核心命题,给出相应营销解决战略;
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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内容摘要:在地产市场大势普遍不佳的情况下,我们必须以此次开封房展会为项目的宣传展示窗口,保证社会对我案的持续关注。在巩固现有客户的前提下,通过项目准现
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内容摘要:项目现处于认筹阶段,期间客户分两种,认筹者与落定者,本次通过提前解筹,消化已落定的客户,使其转化为购买成交量,为项目回笼资金,同时营造热烈火
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内容摘要:绿地顾村项目近20万平米的超大规模公建,对于目前的顾村市场而言已经形成极限的压力,如果整个项目销售完胜,客户群的不足与超大规模的销售矛盾将会
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内容摘要:第一在现有项目规划基础上,产品是否还有增值空间,如何形成品质支撑?第二在一线品牌纷纷进驻、产品品质、营销水平、客户需求水涨船高的环境下,如何
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内容摘要:本次提报内容主要针对2013年4月份绿城·沈阳全运村的推广工作计划,依据绿城全年的品牌战略和项目年度营销战略为依据,在这个阶段应该增强推广力
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内容摘要:从周边几个项目走访得知区域的主要客户是私营企工作者、政府机关公务员、事业单位工作人员(包括新大学城教职工)、国有企业职员这些客户群体。售磬或
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。客户大
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内容摘要:在实际的豪宅推广工作中,客户要求各不相同,项目所面临的传播障碍千差万别,在渠道选择上因坚持“策略先行”以整体传播任务的总策略为指导,根据现实
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:初期考核:依据年度/月度销售任务量,推算所学客源到访量,以带客量作为考核依据,同时以渠道资源拓展量作为考核依据后期考核:后期到客户基数做大后
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内容摘要:根据项目定位,确定客户类型;结合货量配比,锁定客群构成,确定拓展渠道。
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内容摘要:恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。
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内容摘要:本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。
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