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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
连云港香溢房地产公司管理制度汇编 131P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业内控精细化管理全案 249P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/12/10
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融创集团房地产.销售定价管理制度 13P
发布时间:2013/8/27
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融创集团定价管理办法 9P
发布时间:2013/8/28
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商业物业定价方式探讨 8P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/8/11
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商业地产定价方法与策略 14P
发布时间:2014/6/29
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世联如何制定价格策略 33P
发布时间:2012/4/27
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物业管理服务费定价与收费 97P
发布时间:2013/7/16
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普陀国际游艇会蓝堡定价策略报告 29P
发布时间:2013/7/23
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2010/2/4
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(镇)村公共设施和公益事业建设、农村村民住宅等三类乡(镇)村建设可以使用农民集体所有土地, 除此之外, 农村集体经济组织使用乡(镇)土地利用总体规划确定的建设用地, 兴办企业或与其他单位、个人以土地使用权入股、联营等形式共同兴办企业的, 必须符合土地利用总体规划和乡(镇)、村规划, 并纳入建设用地年度计划管理。各地对于农村集体经济组织以其农村集体建设用地使用权出资入股兴办企业均持比较严格的态度, 一般不允许非农村集体经济组织持有农村集体建设用地使用权。
发布时间:2014/10/14
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南昌绿湖豪城项目工作年度总结 61P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,成都远鸿管理,总部核心职位说明书汇编
内容摘要:负责定期参与董事会会议,对集团年度经营计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况做出专题汇报,以确保集团各项工作得到董事会的认可和支持。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,连云港香溢房地产公司管理制度汇编
内容摘要:根据公司有关经营发展战略和项目各时期的租售计划,制订年度、季度、月度推广方案,并负责确定项目营销方案的制定与配合实施;
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业内控精细化管理全案
内容摘要:本制度所涉及的对控股股东及其附属企业的资金支付项目,均应符合年度股东大会预先批准的范围和额度。
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:住建部表示,下一步各地区各部门将继续贯彻中央部署,做好房地产市场调控工作,不断完善政策体系,抑制投机投资购房需求,支持居民合理自住需求,巩固
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内容摘要:杭州市物业管理条例第五章第三十八条:前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:报告期内,公司实现营业收入13.45亿元,同比增长128.05%;利润总额3.83亿元,同比增长35.89%,净利润2.81亿元,同比增长3
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(
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内容摘要:地块具备发展中高、高端综合体项目的条件,但由于项目地块条件的限制(不规整、体量 较小、临街面小等等)以及市场因素(周边大体量商业项目众多),
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内容摘要:09年上半年推出,没有进行大的宣传,但销售速度非常快。其优越的地位位置及高出租率成为众多投资客户首选的投资物业。即使其公寓装修并不突出,仍然
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内容摘要:2010年全年办公市场有4个单月无新增供应办公房源,其它有供应的月份中,除了7月份的供应量在10万平米左右,其它月份的供应量均在5万平米以下
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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1
内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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