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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织,并在速度和价格上取得相当的成效(东城一号便为典型案例)
发布时间:2010/12/12
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2013/5/21
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龙湖地产-晶蓝半岛案例分析 38P
发布时间:2015/3/12
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/8/24
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福州领域别墅项目品牌推广阶段提案 73P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2014/11/1
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发布时间:2009/11/5
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发布时间:2009/1/31
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山东烟台原石滩项目推广执行方案全 81P
发布时间:2010/1/14
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发布时间:2011/11/1
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内容摘要:确定方案与标准。项目启动会阶段,应结合样板带路一览表,确定本项目实施的样板点位。具体样板实施前,先提前完成技术准备工作如固化图、排版图等,并
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内容摘要:将***项目阁楼、私人会所的产品品鉴会与**项目的品鉴会相结合,采用“先体验,后解析”的思路,通过邀约客户来售楼处领取晚会邀请函,在7月23
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发布时间:2010/12/17
文档标签:营销策略,福建莆田兴安名城北区
内容摘要:当前很多中小项目,还处于无销售组织、少系统推广的自然销售阶段;但有些综合实力强的规模楼盘,已经开始推行系统包装推广、样板体验以及销售系统组织
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内容摘要:样板段整体安排较为简单,样板房装修也比较粗糙。但投入的面积较大,光一楼销售大厅就有2000平米,给人带来一种大气磅礴的感觉,与”我们造城“相
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:根据项目回款的要求,【东一时区】将在总体销售计划的前提下,拆分细化多个时间段的销售量。此阶段项目销售要化险为夷的一个策略是由卖名字、卖风格转
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内容摘要:结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:从进入项目区段的道路开始,到售楼处前广场,到售楼处至样板房的途中,到样板房周边,给客户尽可能多的感受
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:活动前期媒介推广策略:传统媒体与新媒体相结合,线上、线下同时进行。传统媒体:潇湘晨报 ;新媒体:新浪乐居、新浪微博;线上:媒介宣传;线下:短
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内容摘要:购房心理处于初级向中级发展的过渡阶段,尚不成熟,有一定的从众心理,一般的购房周期为2个月左右,消费者会反复比较各项因素以区别项目优劣;但购房
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内容摘要:1、现场装置展示(以原木盒子累积,盒不密封,空出相对的两面。 盒内装新生的麦苗)2、在会所及样板房,随处可见。使客户行走其间,不经意发现,
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:利润最大化:控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;推广费用
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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