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发布时间:2011/11/16
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2010/10/15
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山东莱州三山逸海营销策划方案初探 63P
发布时间:2011/11/2
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2008/11/4
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
发布时间:2011/10/29
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发布时间:2012/11/1
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
长沙市南城新心发展策划报告 61P
发布时间:2014/9/30
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深圳英龙写字楼项目营销报告 133P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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无锡融创香浥项目营销策略提报 80P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/27
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博思堂复地长沙湘春路项目整合推广韬略 190P
发布时间:2014/9/27
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株洲学府港湾系列项目营销推广与策划思路 121P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/27
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美盛长葛1号地块项目思路沟通 184P
发布时间:2014/9/27
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昆明海棠云栖项目推广执行计划案 126P
发布时间:2014/9/26
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
北京一渡龙湾项目整合传播策略提案 130P
发布时间:2014/9/25
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发布时间:2014/9/25
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太原昌盛双喜城营销计划 64P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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南宁龙域香醍半岛传播推广思路 68P
发布时间:2014/9/24
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邳州咏泉山庄营销推广思考 78P
发布时间:2014/9/24
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绵阳辰兴天御售楼部开放活动提案 14P
发布时间:2014/9/22
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连云港东方之珠左岸推广策划报告 83P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2012/12/4
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华夏幸福基业文登孔雀湾项目 33P
发布时间:2011/12/20
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周口亿星紫荆城二期营销方案 100P
发布时间:2011/12/13
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:根据区域商业配置要求和商圈辐射效应测算,随着区域常住人口和从业人口规模的不断增加,本项目成熟时最低商业要求6.8万平米,建议规划商业面积8-
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:销售折页炒作偏重地段与形象,缺乏核心销售策略:无投资价值分析;色调对客群无“视觉冲击”;卖点梳理不够;业态偏重概念,无细分,客群缺乏投资“想
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:本报告从市场的角度、招商的角度、项目价值的角度对项目进行定位分析;报告内容包括,市场分析、模式定位、发展战略、产品定位、形象定位等;项目现处
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内容摘要:项目使命:实现项目的完美销售;为英龙企业品牌效应打上标签;渲染一个时代的商务精神;证明建筑和经济模式的互动层级
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内容摘要:天府新城规划为成都未来CBD核心区之一,目前已启动金融政务区、商务区、高档居住区,而本案所在地为商务区。
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内容摘要:太湖新城已然成为了无锡高档房住区的汇集地;太湖新城集结了众多的品牌开发商, 在同享共同的位置、环境、大市政;配套的情况下品牌高度正逐步影响到
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内容摘要:KINVO金网络置业成立于1997年8月,由中国信达资产管理公司等法人单位及公司高级管理人员等自然人共同投资组建。
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内容摘要:11月28日项目开盘:①项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转化。③迅速破局,提升影响力和
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内容摘要:复地通过准确的产品定位和完善的售后服务体系,从客户的角度,规划设计建造人性化的房产项目,为客户提供高品质和高附加值的产品,并持续享受产品的增
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内容摘要:学府港湾住宅小区一期,功能定位为商住综合小区,有10栋15层和17+1层的高层住宅,人车分流的设计,车位比率高达1:1,住宅共727户,面积
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内容摘要:香溪丽舍至今依靠在杭州的两次参展活动已经积累意向客户300组,从11月中旬开始,项目正式动工,11月底市区展示中心开放,2012年10月份项
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内容摘要:长葛交通便利,京广铁路、107国道、京珠高速公路穿境而过;城北25公里即是新建的郑州新郑国际机场;向东是魏武路和未来的城际高铁。
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内容摘要:事实上,面对高价格差这一核心问题,我们的选择是:让客户接受价格之前,先让他们接受一个全新的标准;无论是形象、产品还是附加值都做到名副其实的绝
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内容摘要:作为因袭中国传统木文化精髓,与世界现代人居主义相互融合的结晶,项目的诞生,本身即是一次对人居智慧哲思的成功实践。
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内容摘要:营销目标:完成销售额约7.7亿,项目全市大盘形象树立,客户覆盖整个市区,维护客户逐步增长。
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内容摘要:在4月调控的情况下,4月份项目依然实现了37套的销售,其后的5—8月都保持在20多套,说明项目产品是有生命力的;9月份实现79套,是进入秋季
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内容摘要:“庄园式社交”特点:1、有别墅2、有庄园(高尔夫)3、有高端配套(酒店、会所、运动设施、商业)4、“家庭VS家庭”立体交际模式。
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内容摘要:对我们以自住为主追求品质生活,及兼具未来使用目的的占有型选择的客户来说;龙域•香醍半岛精品社区、未来价值是具有强大吸引力的;因此
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内容摘要:购买目的或购买动机是进行项目定位重要参数之一,只有充分了解目标客户群的消费心理,才有可能制定出准的、符合项目营销运作的项目定位。生存型:对居
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内容摘要:活动目的:售楼部的盛装开放,对市场释放出一个积极的信号,项目即将进入全面销售;企业和项目的形象和实力展现的良机;借助售楼部开发的契机,为下阶
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内容摘要:通过产品深度分析,寻找项目根本核心价值,得出品牌DNA;找到本项目主力消费人群,绘制准确的客户地图;寻找营销核心命题,给出相应营销解决战略;
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内容摘要:营销其本质便包含了 “营”和“销” 两层含义,而本次报告将着重从以下两方面着手,针对本案目前所面临的实际情况,制定出具有针对性的营销策略及销
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内容摘要:回款目标:威海孔雀湾2012年度回款目标4.2亿。客户目标:威海孔雀湾2012年度来访目标8700组,有效来电目标17400通。形象目标:建
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内容摘要:所在区域是新政务区,正在施工的新火车站距离为城市新的交通枢纽站,距离项目很近,交通价值带来的物业升值潜力巨大;项目已成熟,展示充分 。
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