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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/7/16
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万昌3-5月营销计划 18P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/14
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发布时间:2014/7/9
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发布时间:2014/7/8
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
发布时间:2014/7/1
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伟业顾问北京名都园公寓项目营销策略报告 102P
发布时间:2014/6/29
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南昌华南城项目营销推广计划 21P
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湖南衡阳凯旋帝景营销策划执行方案 40P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/5/18
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发布时间:2014/5/8
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四川眉山九龙豪庭营销计划书 58P
发布时间:2014/4/29
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2014年抚顺远洋城营销计划 149P
发布时间:2014/1/10
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内容摘要:综上,两方面政策代表的是国家的态度,随着对土地市场和房地产市场的调控,别墅的稀缺性和一、二线城市的大范围限购将成为趋势,在这样的背景下项目机
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:综上,两方面政策代表的是国家的态度,随着对土地市场和房地产市场的调控,别墅的稀缺性和一、二线城市的大范围限购将成为趋势,在这样的背景下项目机
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内容摘要:综上,两方面政策代表的是国家的态度,随着对土地市场和房地产市场的调控,别墅的稀缺性和一、二线城市的大范围限购将成为趋势,在这样的背景下项目机
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:从周边几个项目走访得知区域的主要客户是私营企工作者、政府机关公务员、事业单位工作人员(包括新大学城教职工)、国有企业职员这些客户群体。售磬或
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:1、房交会市政府推出“十天贴税救市政策”2、开发商价格优惠进一步扩大,采用特价房、优惠送礼、无理由退房/价降补偿保障等各种措施3、周边一、二
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内容摘要:而项目所在地的独一无二性和开发方对项目的精心策划与定位,使潜在消费人群对项目充满期待,砂子岭商圈的日益成熟与扩展,使项目商业部分和公寓部分销
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:京津冀经济圈战略地位日益上升;除了经常看到的燕郊外,香河地位逐步提升,固安、廊坊也开始印入北京人的眼帘;第二机场落户必然带来新经济圈的诞生和
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:在改革大潮、国家鼓励经济政策兴起之时,利用优势通过基本正当的经营方式和滚雪球式的财富赚钱方式完成资本积累,文化程度高低不一,但是善于学习和迅
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:重点1:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。各地根据实际在此基础上还可以上调。重点2:买住
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内容摘要:利用商业经营的现金流推动房地产的开发,利用房地产开发取得的高额利润扩大商业的发展。在房地产市场形势好的情况下,扩大房地产的开发力度,取得更多
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内容摘要:把提升服务/开拓市场的着眼点锁定在每位员工、商户、异业、政府、媒体周围,通过邻近化有效传递营销信息,挖掘潜在的客户需求,使服务更加亲情化。
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内容摘要:首先,如何结合企业特征和产品现状进行项目形象定位?项目形象定位,根据产品的特性赋予它一个特定的概念和形象其次,我们要怎样将这个产品展示给受众
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内容摘要:版块内竞品存量依然很大,竞争激烈陆续有新货加推,抢占现有的客户资源整体板块竞品表现低迷竞品成交逐渐呈现下降趋势
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:多层产品成交客户主要为地缘主导性客户:顺城区占55%,顺城地缘主力地位依然明显,新抚区约占29%,次主力地位进一步巩固;其他区不明显;同比2
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