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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2014/3/10
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房地产项目碧桂园家政部管理手册2011年 111P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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湖南碧桂园咸宁梓山湖项目管理手册 72P
发布时间:2014/3/6
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北京万科物业管理有限公司员工手册 39P
发布时间:2014/2/16
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/29
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发布时间:2013/12/29
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物业公司员工行为规范手册物管质量 33P
发布时间:2013/12/27
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恒大地产集团员工手册 70P
发布时间:2013/12/8
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2013/11/26
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/5/22
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部、综合部、项目部、技术部、材料部、财务部、市场营销部、审计部八个部门。公司现有员工36人,中高级职称占50%以上,90%以上员工为大专以上学历。在山东省东营市开发建设的项目主要有清风湖公园和“乐得家.金瀚家园”住宅小区。其中清风湖公园总投资为4.8亿元人民币,占地2650亩,建成后将成为山东省最大的城市公园。“乐得家•金瀚家园”住宅小区是全国首家冠以中国建设银行个人住房贷款品牌“乐得家”的高档住宅小区。两年多来,公司凭借实力和卓越的产品品质及优质的服务已成为当地最具开发实力和市场竞争力的房地产开发公司。
发布时间:2013/5/20
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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册(新版) 113P
发布时间:2013/5/15
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal control is the process of combined action by company's board of directors, management and other staff. This process provided reasonable guarantee to operating target of company by the following three aspects :行之有效并且富有效率的经营过程effective operating process可信赖的财务会计报告reliable financial accountant reports对法律法规的遵循to follow rules and regulations
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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龙湖重庆物业员工手册 0P
发布时间:2013/1/7
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龙湖重庆物业员工手册 0P
发布时间:2013/1/7
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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/6/19
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世茂集团人力资源管理手册 0P
发布时间:2012/5/22
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龙湖重庆物业员工手册 35P
发布时间:2012/4/19
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公司制订培训计划程序 1P
发布时间:2012/2/24
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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发布时间:2014/2/16
文档标签:企业管理,万科物业管理有限公司,员工手册,北京
内容摘要:北京万科物业管理有限公司,是一家可承接各类型项目的专业物业顾问和管理公司。
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内容摘要:本设计要求适用于住宅项目,按照给水系统,排水系统,消防系统,设备要求等方面制定。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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内容摘要:华润置地领演28座城市的华丽变迁,科技在发展,时代在进步,城市化进程也在飞速前行。
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内容摘要:在项目管理中,“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质,对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求,都至关重要。
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:房地产开发有限公司成立于2001年,隶属于xxx集团,公司注册资本1180万元,拥有固定资产及自有流动资金近4000万元。公司设有行政事务部
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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内容摘要:内部控制是一个由公司董事会,管理层以及其他员工共同作用的过程,此过程在以下的三个方面对公司实现其经营目标提供合理保证:Internal co
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内容摘要:宁波市北仑思加房地产开发有限公司成立于2005年2月,经过几年的经营,目前已开发完成位于北仑区长江路北端的好旺角项目,获得了一定的市场认同;
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内容摘要:这本员工手册,将向你陈述项目的价值观,介绍项目内部最基本的规章制度,讲解你在本项目所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队
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内容摘要:重庆新龙湖物业管理有限公司因管理龙湖花园项目取得了不菲的成绩而得名龙湖物业公司, 2003年11月经工商局批准成为独立法人,更名为重庆新龙湖
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内容摘要:重庆新龙湖物业管理有限公司因管理龙湖花园项目取得了不菲的成绩而得名龙湖物业公司, 2003年11月经工商局批准成为独立法人,更名为重庆新龙湖
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:从事人力资源工作的人员,都应该树立起“热诚、认真、仔细、耐心”的服务理念,为集团各部门和各项目工作顺利开展,以及集团内部员工个人发展提供专业
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内容摘要:1.1、 新接管或新推广酒店式物业管理的项目,直接按《酒店物业员工培训手册》执行。已实行酒店式物业管理的项目,酒店物业部工作人员应经常深入到
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