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发布时间:2014/10/4
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内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。
南通毛巾厂地块招商运营报告 132P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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重庆复地·新都里项目定位 75P
发布时间:2014/9/29
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武汉华侨城–旅游度假区推广建议 21P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/27
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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南阳伏牛山水项目阶段活动推广 34P
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郑州升龙凤凰城·环球广场项目简介 62P
发布时间:2014/9/23
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无锡汇坚国际工业原料城招商报告 55P
发布时间:2014/9/22
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苏州学华成项目营销推广方案 56P
发布时间:2014/9/22
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南京世纪天成营销策略 128P
发布时间:2014/9/16
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
发布时间:2014/9/16
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赣州市上犹县天麓广场营销推广方案 35P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/10/4
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不
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内容摘要:这是一个商业产品处于市场变革的时代;这是一个商业成败决定项目成败的产品。
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内容摘要:项目概况:越秀地产30载卓越品牌,商业地产运营实力领跑同行;世界级商贸圈核心,广州鞋业皮具展贸新龙头;超强硬件标准,优化财富效能;26万平方
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内容摘要:通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。
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内容摘要:为凸显城市综合开发运营商的品牌实力,增强市场竞争力,华侨城将整合资源着力打造以“华侨城旅游度假区”为企业项目定位的大品牌形象。
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内容摘要:广宁县传统的商业中心位置是以新宁路与中华路交汇的“十字街”为中心,沿新宁路与五一东路发展,广宁的商业市场经多年积累自发而成。传统商业区的沿街
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内容摘要:首创置业整合各方资源,建立最优的养老地产运营与金融体系。首创置业作为专业地产开发商,承担养老地产的投资、筹划、建设、运营的整体资源整合。同时
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:规划占地面积1000亩,主要引进床上用品类、窗帘类、洗漱厨房纺织品类以及家具纺织品类等家纺生产企业。成都家纺城分为四个区域、两个服务中心:生
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内容摘要:目前河南市场客户并未准确定位以及透彻的分析,宣传途径还没有效把控,如果还要盲目拓展省外市场,这样战线太长,结合公司目前运营实力,不易选择省外
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内容摘要:合生创展20年,早已经成为了地产航母,以低调而大气、稳健而迸发的企业精神,赢得社会的积极认可和市场美誉。然而随着房地产市场的迅猛发展,数家地
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内容摘要:升龙投资集团自2005年进驻郑州以来,先后成立了升龙置业、尚锦地产、元龙地产、捷宏置业、骏龙置业、泽龙置业、连捷置业、中元置业、元发置业、洛
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:2011年是汇坚国际工业原料城发展的关键年,本报告是为了让汇坚国际工业原料城接下来的招商工作能够更加顺利,引进更加有实力的商家,保质保量同时
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内容摘要:项目地理位置优越:滨河路、竹园路中心地段,轻轨1号线、3号线竹双线直达,距石路商圈仅10分钟车程。香格里拉、美罗新区店,以及前不久签约中梁&
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内容摘要:传承项目运营愿景:“打造高舒适与性价比的稀缺别墅”,间接支持“远拓地产”的品牌影响力 。
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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内容摘要:企业目标:项目成功运营,打响地产企业品牌。建立市场口碑,实现企业可持续发展。项目目标:开发与销售循序快速进行,实现项目利润最大化,争取年内售
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