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营销成本控制的策略和方法 41P
发布时间:2017/1/8
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2012/10/14
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文档标签:大连远洋假日养生庄园,营销策略
内容摘要:2012年8月推出7区别墅产品,资源量2.8亿,作为一期别墅产品的补充。预计销售去化1.4亿,去化率49%。该产品需创造价格标杆、追求较高销售毛利率(26.7%),适当控制销售速度。
北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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杭州星光国际公馆推售思考 19P
发布时间:2007/10/23
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中建地产项目开盘方法实践分享 52P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:中建地产项目开盘方法实践分享,营销策略
内容摘要:无论是哪种开盘方法,其都必须同时满足或者至少满足以下三个指标中的两个:销售量,成交率和解筹率。其中成交率和解筹率主要通过推货量和价格进行控制,而销售量必须以较为合理的开盘方法予以实现。
北京亚洲花园项目商务计划书 47P
发布时间:2008/11/12
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房地产项目客户接待流程及统一说辞 18P
发布时间:2007/5/31
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文档标签:房地产项目客户接待流程,客户接待统一说辞
内容摘要:销售人员正式上岗前,应进行系统培训,统一说辞。要了解所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。要控制接听电话的时间,一般而言,接听电话以2-3分钟为宜。电话接听适应由被动接听转为主动介绍、主动询问。约请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。应将客户来电信息及时整理归纳,与销售经理充分沟通交流。
发布时间:2015/10/14
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文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调配。
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/9
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房地产销售引擎控制策略 25P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:房地产销售引擎控制策略,营销策略
内容摘要:营销最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏,就是要解决三大问题:第一,我是谁?第二,我从哪里来?第三,我现在在哪里?
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2015/9/27
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发布时间:2014/6/30
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2014年广州萝岗万科东荟城广告策划文案 158P
发布时间:2014/10/9
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发布时间:2014/10/2
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2014年南京朝阳山别墅项目前期策划报告 104P
发布时间:2014/11/20
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2014年天津湾海景文苑项目前期策划报告 102P
发布时间:2014/7/1
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高策2014年天津茗香苑项目前期策划报告 165P
发布时间:2014/10/1
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红鹤沟通:北京青龙湖项目策划 102P
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2013/8/5
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江屿朗廷开盘方案2012年 28P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:控制方法:主要控制现场销售人员固定编制,根据销售周期的需要,安排经过一定培训的临时销售人员。包括:大学实习生、万科其它分公司及总部交流人员、
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内容摘要:延期交房使项目形象、开发商信誉受损,造成客群对本案的信任危机。销售策略不明确,销售控制失误。在政策性打压下,市场环境发生变化 ,缺乏应对措施
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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发布时间:2012/10/14
文档标签:大连远洋假日养生庄园,营销策略
内容摘要:2012年8月推出7区别墅产品,资源量2.8亿,作为一期别墅产品的补充。预计销售去化1.4亿,去化率49%。该产品需创造价格标杆、追求较高销
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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内容摘要:1 市场环境2 开盘环境3 销售评估目前的牛市需谨慎政府通过行政、金融等手段控制房地产的发展速度,下半年存在出台政策的可能性,按惯例,政策影
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发布时间:2015/11/7
文档标签:中建地产项目开盘方法实践分享,营销策略
内容摘要:无论是哪种开盘方法,其都必须同时满足或者至少满足以下三个指标中的两个:销售量,成交率和解筹率。其中成交率和解筹率主要通过推货量和价格进行控制
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内容摘要:第一章、公司简介第二章、项目介绍第三章 市场定位第四章 销售计划及策略第五章 投资说明第六章 风险分析与控制第七章 管理......
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发布时间:2007/5/31
文档标签:房地产项目客户接待流程,客户接待统一说辞
内容摘要:销售人员正式上岗前,应进行系统培训,统一说辞。要了解所发布的所有广告内容,仔细研究和认真应对客户可能会涉及的问题。要控制接听
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京知名房地产企业内部建筑知识培训,营销策略
内容摘要:产品户型比例的设定是产品定位的重要控制指标,直接影响产品的销售面、市场覆盖范围;单套户型面积的控制是产品定位准确性的保证,应与户型比例共同调
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内容摘要:销控策略:在销售前期,以少量的优势房源带动相对劣势房源的销售,后期以较大量的优势房源来配合价格的提升,实现优劣势房源销售节奏的控制,做到项目
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产销售引擎控制策略,营销策略
内容摘要:营销最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏,就是要解决三大问题:第一,我是谁?第二,我从哪里来?第三,我现在在哪里?
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内容摘要:2011年全市商品住宅累计上市量为608.71万㎡,成交量为365.62万㎡。本年度供应量相对2010年有小幅提升,成交量连续下降,持续的限
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内容摘要:以合适的产品规划,实现土地价值的最大化2、有效控制风险,实现快速销售,回笼资金3、较佳的利润回报
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发布时间:2015/9/27
文档标签:新聚仁,营销策略,大连锦州亿隆国际广场
内容摘要:营销过程进行策略性的控制,合理调控销售步骤,通过营销完成项目的资金回笼及开发利润最大化;
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:区域目前在售项目户型配比(2+1三房为主)符合区域刚需集中的属性;2、本项目应在户型上参考海纳豪庭一期与柏悦华府,在同等功能前提下,尽量用足
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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