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游站商业模式及营销建议 27P
发布时间:2015/8/12
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浙江绍兴嘉业中央广场营销提案 101P
发布时间:2015/8/9
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浙江绍兴侨都一品项目营销策划报告 50P
发布时间:2015/8/7
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创造十倍销售的非道营销培训 19P
发布时间:2015/8/4
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发布时间:2015/5/4
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/4/9
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发布时间:2015/3/31
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发布时间:2015/3/24
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/2
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发布时间:2015/2/20
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发布时间:2014/12/16
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发布时间:2014/11/27
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发布时间:2014/11/1
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
发布时间:2014/10/16
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南昌保集半岛项目整体营销策划销售策略报告 208P
发布时间:2014/10/7
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湘潭市中央一品营销策略报告 114P
发布时间:2014/9/30
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深圳英龙写字楼项目营销报告 133P
发布时间:2014/9/29
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内容摘要:游站销售的是商机和物业附加值当然,游站同样不会仅以物业销售作为盈利模式么,游站的商业模式和运营系统如何定义游站的盈利模式?
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内容摘要:明确项目操作模式,招商策略、推广策略、销售策略三线整合;
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内容摘要:(一)基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重
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内容摘要:自从事营销策划以来,目光和思想基本停留在营销的观念、思路、方法以及模式等具体的营销组合运作上,对于传统的“4P”营销理念也过分依赖,专注于营
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发布时间:2015/5/4
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内容摘要:销售流程及销售讲解由尚美佳沈杨牵头销售组,现场经理徐智组织销售员在现场根据策划组提供的销讲架构、结合最新的营销思路,进行多次演练,形成销讲稿
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:房屋销售是一个匹配问题。从购房人的角度来说,是寻找到一套合适的房子;从开发商的角度来说,是快速地把开发的房子卖掉。
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内容摘要:价格表由尚美佳卢海风主要制定,根据相对关系确定层差及朝向差,报开发商讨论,再进行调整,12月24日完成初稿,1月10日确定
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内容摘要:“房地产+互联网”可以诞生什么?这个问题激动着也困扰着所有地产人,明源君也一直在思考这问题。经过资料收集和采访,明源君发现,互联网已经深入改
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内容摘要:“坐销”模式;渠道销售模式;买房送礼包等模式;自产自销模式;委托代理模式;网络营销模式;内部认购模式;先租后售模式 ;发放信托基金模式;短信
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:策略一、深掘区域发展优势,完成项目价值外延的无限扩大。借势于新河三角洲的整体发展。 策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级
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内容摘要:别墅作为房地产业顶端产品,它服务于金字塔尖的成功阶层。他们讲究品味、在意建筑的外观设计、关心产品的文化内涵、对人文环境和物业配套服务等等有着
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内容摘要:市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:现特为中基项目提出市场,现场,磁场的金三角策划模式。以M(市场)、S(现场)、A(磁场)“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系,构建服务对
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内容摘要:超大规模:超大型商住建筑群,首层的多功能购物广场,步行街一、二层为400间店铺 便捷交通:进贤县交通枢纽轴心地,国道旁首席物业,交通网络贯通
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内容摘要:在目前的市场环境及库存压力下,现有营销模式不能保证2012年销售任务的完成,如何在淡市下自我突破,稳中求胜,尽快出货,是2012年的核心问题
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内容摘要:项目使命:实现项目的完美销售;为英龙企业品牌效应打上标签;渲染一个时代的商务精神;证明建筑和经济模式的互动层级
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