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销售体岗位职责说明- 4P
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重庆国奥村下半年营销工作计划 81P
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考勤及排班管理规定-- 2P
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内容摘要:翡翠绿洲庄园豪宅“森林半岛”以七折的优惠价格正式接受认购,在天气不好的情况仍然吸引了众多买家前来选购。300多套单位在短短几个小时内销售一空
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内容摘要:根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:每天工作时间9:00—18:00根据本项目具体情况可做适当调整。节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
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内容摘要:目的:保证在房屋销售过程中,发生的赔偿过程受控。适用范围:处理开发商赔偿给业主的情况。
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内容摘要:客户中心接待员、办公室人员及经营部人员在《经营部来访客户登记表》上将每日的来访、来电客户情况做好登记。
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内容摘要:包括地块规划指标及预期销售情况表、地块成本测算表、180亩地块规划指标及预期销售情况表等。
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更;C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;
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内容摘要:一、 召开时间通常为每周一上午。二、 参加人员市场营销部高级经理、销售经理、企划人员、销售人员。三、 会议内容1、 由各位销售人员介绍上周个
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内容摘要:1. 总则销售统计的基本任务是对各项目的销售经营情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。为了有效地科学地组织销售统计工作,保
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内容摘要:一、销控的含义根据市场情况、客户积累情况、客户意向购买情况,为实现销售计划,而采取的分批分次将可售房屋资源推向市场的销售控制策略。
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内容摘要:一、销售合同的范围销售合同是指与客户签订的有关房屋买卖和租赁的法律性文件,主要分几类:一类是认购书;一类是房屋买卖合同,包括预售合同、销售合
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