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发布时间:2014/5/27
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/23
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世联_大盘营销阶段操作思路 44P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/8
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中原地产东莞华南城销售操作思路 52P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/26
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美林置业售楼员的培训手册 51P
发布时间:2014/2/25
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发布时间:2013/12/23
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发布时间:2013/12/6
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发布时间:2013/10/10
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:影响地下车位需求的问题1.小区内乱停、乱放存在。2.小区外的道路以及前坪停车也在分流小区内停车需求,且范围外停车控制难度大,对小区车位供需关系破坏深。
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/11
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2013/4/30
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万科棠樾中式贵族思考 30P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/5
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内容摘要:由于楼盘规模限制,大多楼盘缺乏社区景观、运动设施、休闲娱乐设施,如果推广中不加以引导,就不能对购房者产生影响。
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内容摘要:大市难料,尽人皆知快走为上,但从来不是人人都能走的成,都必须以销售动作本身作为亮点,引发消费者的传播和探索,是为以战养战。
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内容摘要:区位之争:目前主流认同的“城南区域”及“湖海塘”版块,与本项目所在“金东新区”之争,以及“城北区域”代表项目的争夺。——拥有未来万达地段价值
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内容摘要:明确项目整体定位——强化综合体的内涵和认知 产品优化——符合商业发展和投资需求 商业规划——结合市场、满足需求 合适的盈利模式——开发利润、
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内容摘要:公寓面积70-120㎡,主力面积90-99㎡,依我司操作项目的经验来判断,面积偏大,不利于于项目销售和推广;公寓精装修标准未定,无样板示范间
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内容摘要:随着本市高端别墅市场放量增加,市场逐渐趋于饱和,因此2013年的放量、价格增加会趋于平稳。 若市场突增大量的高消费人群,当该部分客群出现后,
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:客户定位:中高端投资客,关注项目的增值性和稳定性,易受媒介和现场氛围影响;推广策略:低成本,借势而为,细节包装;营销渠道:三级市场公关为主,
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内容摘要:在此情况下,我们必须保持冷静,认真思考、深度挖掘万达城市综合体的产品优势,创造全新营销思路及模式,闯出一条成功的综合体营销之路
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内容摘要:定位、推广思路和手法,也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有充分的时间打造适合项目特质的王牌战队,为以后冲
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内容摘要:了解主要竞争对手的销售情况,包括营销思路、促销手段、广告情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,争取占有更多的目标群体。
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内容摘要:加快物流设施整合和社会化区域中心的建设。采取必要控制设施。
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内容摘要:旅游地产__依托周边丰富的旅游资源而建、有别于传统住宅项目的集旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
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内容摘要:形态角度——4层叠拼类别墅花园洋房,介于城心大平层公寓与城郊别墅产品之间;项目于内——35万方1.2低容积率社区中78席,稀缺中的珍稀藏品项
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发布时间:2013/9/14
文档标签:2010年12月8日,销售思路,长沙圣力华苑,地下车位
内容摘要:影响地下车位需求的问题1.小区内乱停、乱放存在。2.小区外的道路以及前坪停车也在分流小区内停车需求,且范围外停车控制难度大,对小区车位供需关
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销售任务。因此,对于轩苑·盛景来说,它的竞争不在对手,而在自身。
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内容摘要:均价:又壹城一期均价为10835元/平米,二期均价为11803元/平米, 整体考核均价为11271元/平米。 推广费用:又壹城整体推广费用为
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内容摘要:目的:以棠族为线索,为国宅定位铺排明确的营销思路。方法:理清营销线索,为二期销售创造营销价值
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:众所周知,物业形态丰富,体量庞大,开发周期长是百合新城的特点。在一个只有15万市区人口的城市运做这样一个110万方的大盘,项目结束时意味着海
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