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2013年房地产市场走势分析 40P
发布时间:2013/12/18
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晨明集团高新西区项目市场研究报告 421P
发布时间:2009/10/11
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内容摘要:在本次对高新西区项目的市场研究中,我司为了注重市场研究的方法性、科学性与市场研究数据的真实性,我司将本次对西区项目的市场研究分为5大部分,其主要考虑因素为---本项目原隶属于郫县,后划分入成都高新西区,使本项目所处房地产市场具备了高新西区与郫县二城区地产市场的共融性与项目自身的特殊性。故本次对项目的市场研究分为:1、 成都市大环境研究:其主要内容包括有成都市城市环境研究、成都市房地产市场研究、宏观政策研究与对成都地产未来发展的预测;2、 郫县房地产市场研究:其主要内容包括有郫县城市环境研究、郫县房地产市场(住宅、商业)研究;3、 高新西区房地产市场研究:其主要内容包括有西区城市环境研究、高新西区房地产市场研究(住宅、商业)、相关深访报告;4、 区域消费市场问卷调查分析:其内容包括有西区住宅消费市场研究,西区商业市场研究(商家、投资者、终端
发布时间:2008/10/10
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。 范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。 重点商业:目前西单拥有各类企业商家共121家,其中10家零售企业营业面积在万平米以上。 西单商场、西单购物中心、西单赛特、时代广场、中友百货、君太百货、西单文化广场、109百货、西单图书大厦等。未来新增项目:本案、美晟国际广场。 经济效益:2006年上半年西单商业街实现社会消费品零售额总计24亿元,同比增长27.8%;实现三级税收5.99亿元。 规划及建设:2008年前,全面实现西单北大街两侧和宣武门内大街东侧的建设项目规划。更新改造西单文化广场,完成图书大厦二期工程,建成西单 Mall 项目;同时完成路网改造及地铁四号线建设工程。
全程商业地产开发操作手册 299P
发布时间:2013/9/17
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铜陵旺龙大市场商业整体策划案 56P
发布时间:2013/9/17
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中国房地产行业调查分析报告 95P
发布时间:2013/8/12
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市场分析方法专题研究报告 252P
发布时间:2013/12/30
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广州星河湾商业业态规划定位建议书 68P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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成都华阳南城国际项目营销定位报告 71P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2006/8/6
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
2014年成都IFS案例分析 37P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2015/3/16
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发布时间:2014/5/6
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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黑狐-苏黎士小镇广告提案 64P
发布时间:2013/7/16
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奥美深圳梅陇镇广告提案 51P
发布时间:2013/7/23
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风火广告2008年苏州中海·胥江项目提案 184P
发布时间:2012/7/30
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顶级人员共作财富佳苑营销策划提案 130P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:总体来看,全国经济呈现平稳发展状态。三大产业发展直接影响GDP增长,而第二、三产业起主导作用。去年至今GDP增长速度持续放缓,二、三季度增速
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内容摘要:在本次对高新西区项目的市场研究中,我司为了注重市场研究的方法性、科学性与市场研究数据的真实性,我司将本次对西区项目的市场研究分为5大部分,其
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内容摘要:形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级商业中心。 改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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内容摘要:房地产市场从住房投资为主导的市场逐步转变为住房消费为主导的市场,
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内容摘要:从影响市场需求的因素入手分析:产品价格、消费者收入水平、消费者偏好、同类产品定价等。通过需求量与各因素变量间的相关分析、回归分析、结构分析及
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内容摘要:本项目从市场大环境入手,结合项目现时的具体情况,加上我司的专业经验得出项目业态规划定位初析及招商初步建议。为使广州星河湾商业项目能在业态规划
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内容摘要:以临街商铺及批发市场为主要形式的商业经营模式,出现百货、超市等综合业态商业。•商圈内各条道路经营业态都各具主题,相互独立且缺乏互
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内容摘要:本策划书的主要框架是基于分析华阳房地产市场宏观环境、竞争状况、消费群特征、自身资源的基础上,归纳出项目的核心竞争力,实现项目精准定位。
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内容摘要:商业区环境分析一、商场多以商网形式为主二、商场均有经营环境陈旧的问题三、经营档次普遍偏低四、消费习惯具有惯性五、市场具有高消费能力六、部分商
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:主入口设置跨层式电梯,直接将客流带上3F,下沉广场连通-1F,左侧大门可以直接进入1F。从入口处便将客流引入3F和-1F,一方面实现客流的最
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内容摘要:主入口设置跨层式电梯,直接将客流带上3F,下沉广场连通-1F,左侧大门可以直接进入1F。从入口处便将客流引入3F和-1F,一方面实现客流的最
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内容摘要:2014 年无疑是中国房地产市场调控政策的“拐点”。由强力行政干预走向市场化,由令出中央到下放地方。在“分类调控”原则主导下,自下而上的“救
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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