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无锡美新玫瑰大道营销细化执行方案 41P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/5
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无锡新城项目营销报告项目解析 13P
发布时间:2014/10/5
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滕州九州清晏·和谐家园2010年营销策略 107P
发布时间:2014/10/2
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/10/1
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2014年新疆万科·兰乔圣菲推广方案 152P
发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/30
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宜昌万达广场营销策略 21P
发布时间:2014/9/30
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阳逻水岸项目清盘思路 2P
发布时间:2014/9/30
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户型总价都在50万左右,大户型因其总价高成为市场最大销售阻力,市场接受力偏低,客户群体狭窄,在目前本案广告推广力度明显减弱情况下,且受报纸、户外、电台广告费用高昂等特点下,开发商难以坚持长期投放,另根据目前广告宣传层面与内容分析,目前广告对外宣传内容都是以形象为主题,未突显价格及促销信息,其项目的“高性价比”未能真正得以体现,这使得广告宣传效应不能发挥至最佳,在市场上不能形成足够的热度与轰动效应。因此,结合目前大户型销售价格与广告推广两者情况下,举行特价房活动将有效促进、刺激项目的销售,将使营销与推广层面实现“由面到点”的转型。
发布时间:2014/9/27
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上半年郑州南山公馆营销案 91P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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星彦地产惠州“大亚湾”花郡营销总纲 165P
发布时间:2014/9/25
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今久传播吉林中海紫御推广传播策略提报 238P
发布时间:2014/9/24
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/22
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安岳市民族星城Ⅲ期云顶营销策略报告 100P
发布时间:2014/9/22
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发布时间:2014/9/18
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合富辉煌广州龙津华府营销策划案 126P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:问题1: 鉴于09年项目未作任何硬性产品价值的诉求,10年的形象推广该围绕什么来做?如何营造项目差异化?
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:核心问题:原有价值不足以支撑,新的价值概念在哪里?解决思路:概念上:通过新的价值梳理、已成交高端人群认可,以及楼王的稀缺性,3大支撑锁定第一
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内容摘要:洋房系的产品形象脱胎于万科·兰乔圣菲别墅区的全盘形象,别墅区形象的深化将自然联动“别墅区洋房产品”形象的拔升,在对“城市望族·姓氏袭藏”全盘
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:深港国际水岸目前在售户型全都是面积在81-91㎡的小户型和125-139㎡大户型之间,之前市场接受度比较高的107㎡户型只有4套低楼层,大户
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内容摘要:11月28日项目开盘:①项目入市在即,全新的形象、调性需在短时间内建立。达到充足的蓄客量,实现开盘当天客户有效转化。③迅速破局,提升影响力和
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内容摘要:下半年度项目所有营销推广工作需紧密围绕销售节点和品牌形象提升而开展,在持续提升项目和巨人置业品牌形象的同时,全力促进后期房源去化。
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内容摘要:09年11月底才集中推广,时间较短、综合力度不够、市场知名度有限。09年5月进场,7个月后认购,间隔时间较长,客户流失较为严重,意向客户不足
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内容摘要:本案通过线上网络及报纸等媒体的宣传,线下渠道的补充,客户积累量较好;本案自售展中心开放以来,举办一系列活动,在提升项目品质的同时也为了本案客
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:大亚湾花郡目前亟待确定工作内容:1、确定整体营销执行总纲;2、确定项目推广形象和VI展示系统。
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内容摘要:1.中海“中国豪宅专家”的形象,必须先树立;2.让老业主成为我们的形象代言人;3.现场杀客是王道——贯穿全年的“样板戏”。
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:四、商业项目持续经营运营管理思路:1、商业经营管理是商业项目运营管理的核心:2、商业项目“统一运营”重中之重:3、商业项目持续经营管理及旺场
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内容摘要:策略一:推广形象升级,传播张力;策略二:深挖价值、注重圈层,多渠道组合;策略三:小批量、多频次推售,频造热点。
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:项目定位:情意西关 御品生活。定位策略:项目形象及核心价值再提升;老广特色亲民推广;赋予写字楼产品全新价值。
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