内容摘要：广州市住房和城乡建设局关于印发广州市房屋建筑和市政基础设施工程竣工联合验收工作方案(4

内容摘要：按照合同约定对面积误差进行处理并派专人收取款项如有逾期交房,需按合同约定进行违约金处理并派专人支付款项对工程质量问题督促施工单位进行维修到位办理产权的相关税费收取工作办理产权的客户资料收集交房现场出示建设工程质量检验合格证明及《竣工验收备案证明表》严重质量投诉的处理

内容摘要：【二】 龙洋•成都家纺城一期园区运营情况【三】 龙洋•成都家纺城家纺商贸区功能分区规划【四】 龙洋•成都家纺城产业园已交付使用区域运营管理建议【五】 龙洋•成都家纺城在建部分导入前期进入与承接查验接管验收工作建议【六】 龙洋•成都家纺城商贸区运营管理设想

内容摘要：依照业主方──上海诺亚置业有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定,结合方舟大厦实际情况,我司建议对方舟大厦接管验收工作分为二部分

内容摘要：一、施工组织设计方案报审表二、施工组织设计方案审批表三、分包单位资格报审表四、图纸会审记录五、工程开工报审表六、 工程开工报告七、安全交底八、技术交底九、 建筑材料、半成品、购配件报验单十、工程设备报验单十一、 现场签证报审表十二、监理工作联系单十三、隐蔽工程报验申请表十四、系统运行记录十五、单位工程竣工验收报告十六、单位工程竣工报告十七、施工组织设计方案十八、工程竣工图纸

内容摘要：第一章、钢结构制造工艺第一节、钢结构主框架制造工艺第二节、压型钢板的制造工艺第二章、钢结构安装施工第一节、安装施工作业准备第二节、现场的材料管理第二节安装施工的质量标准第二节钢结构安装施工工艺第二节高强螺栓连接第三章、竣工验收检查第四章、质量控制及安全措施

内容摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67

内容摘要：当物业管理公司的验收与接管工作完成以后,即物业具备了入伙条件,物业管理公司就应按程序进入物业的业主人伙手续的办理阶段。物业管理公司应根据该物业的《物业管理方案》作如下入伙前的准备工作。

内容摘要：一、 依照业主方──浙江华联杭州湾创业有限公司之要求,根据建设部的有关规定,结合星光国际广场实际情况及工程验收进度,我司将对星光国际广场接管验收工作分二部分进行:

内容摘要：一、编制目的 1二、编制依据和原则 1(一)编制依据 1(二)编制原则 2三、临时通水阶段验收应具备的条件 2(一)临时通水应具备的条件 3(二)各设计单元工程应具备的形象进度 4四、临时通水阶段验收内容及程序 5(一)验收内容 5(二)验收程序 6五、临时通水阶段验收工作计划 6六、临时通水阶段验收的组织 8(一)验收主持单位 8(二)验收参加单位 8(三)验收准备工作 8七、附录 11

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。

内容摘要：业主领“业主验楼交接单”,由物业处工作人员、装饰公司及工程部拿钥匙并共同陪同实地验收所购物业,试用所有钥匙,当场开通水电气、抄录水、电、煤气表,并当场填写验楼交接表。如发现存在质量问题,在《房屋整改任务单》上注明,由工程部联系施工单位处理。

内容摘要：人防验收,因需要等消防验收通过后才可进行,现已做好验收前的准备工作,待消防验收通过后即可进行。

内容摘要：按照合同约定对面积误差进行处理并派专人收取款项如有逾期交房,需按合同约定进行违约金处理并派专人支付款项对工程质量问题督促施工单位进行维修到位办理产权的相关税费收取工作办理产权的客户资料收集交房现场出示建设工程质量检验合格证明及《竣工验收备案证明表》严重质量投诉的处理

内容摘要：按照合同约定对面积误差进行处理并派专人收取款项如有逾期交房,需按合同约定进行违约金处理并派专人支付款项对工程质量问题督促施工单位进行维修到位办理产权的相关税费收取工作办理产权的客户资料收集交房现场出示建设工程质量检验合格证明及《竣工验收备案证明表》严重质量投诉的处理

内容摘要：用年限,降低管理成本。房屋维修若涉及建筑主体结构、管线主系统、园区整体形象或涉及公共安全,必须有完整的开工报告、计划工程时限、工程预算书和工作记录,履行安全技术交底手续和工程质量验收手续,决算书经过审计机构审计符合审计要求,有完整的竣工报告和完善的保修制度,有工程资料存档备查。

内容摘要：当物业管理公司的验收与接管工作完成以后,即物业具备了入伙条件,物业管理公司就应按程序进入物业的业主人伙手续的办理阶段。物业管理公司应根据该物业的《物业管理方案》作如下入伙前的准备工作。

内容摘要：根据国务院批准的《中国残疾人事业“十一五”发展纲要》和建设部等十三个部委及单位《关于印发〈无障碍建设“十一五”实施方案〉的通知》的要求,由国家住房和城乡建设部、民政部、中国残疾人联合会、全国老龄工作委员会办公室组织100个城市开展创建全国无障碍建设城市工作,并制订了《创建全国无障碍建设城市工作标准》指导创建验收工作。

内容摘要：主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点、申领总平面及修建性详细规划的批复、办理综合管线规划和单体方案送审工作、取得环保、人防、消防、卫生学等专业审批意见、申领《建设工程规划许可证》。

内容摘要：主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点、申领总平面及修建性详细规划的批复、办理综合管线规划和单体方案送审工作、取得环保、人防、消防、卫生学等专业审批意见、申领《建设工程规划许可证》。

内容摘要：项目手续办理情况,人防验收,因需要等消防验收通过后才可进行,现已做好验收前的准备工作,待消防验收通过后即可进行。

内容摘要：主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点、申领总平面及修建性详细规划的批复、办理综合管线规划和单体方案送审工作、取得环保、人防、消防、卫生学等专业审批意见、申领《建设工程规划许可证》。

内容摘要：主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点、申领总平面及修建性详细规划的批复、办理综合管线规划和单体方案送审工作、取得环保、人防、消防、卫生学等专业审批意见、申领《建设工程规划许可证》。

内容摘要：主要负责房地产开发项目各项建设工程的报建验收工作,规划报建主要包括:建设项目预审选址、申请规划设计要点、申领总平面及修建性详细规划的批复、办理综合管线规划和单体方案送审工作、取得环保、人防、消防、卫生学等专业审批意见、申领《建设工程规划许可证》。

内容摘要：土建、装修交接面验收分为预验收和交接验收二个阶段,将原毛坯房中质量不足的地方给予系统性评价提交甲方项目部,使全装修施工介入前得到解决,为全装修施工提供合格作业面,避免原质量各种因素带来的进度失控、装修造价不准确及装修后产生的质量无法可追溯等问题。

内容摘要：一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。

内容摘要：经过1 年时间的完善、补充,CS 方案已经初步完成,包含装修房项目的操作流程、土建、装修交界面验收、明确合作方装修房工作对接人、三阶段培训体系、装修房供方绩效评估办法、标准化施工组织方案、装修房工程监理管理办法、分户验收管理体系、分户测量方案、工厂化加工方案(集中加工区)、垂直运输管理方案、装修房成品保护方法...

内容摘要：为规范京石段应急供水工程临时通水阶段验收活动,并及时组织完成,特制定本方案。

内容摘要：一. 建议原则二.苏宁广场物业管理部接管验收程序 2.1 目的 2.2 行为对象 2.3 接管验收的作用 2.4 接管验收的分类 2.5 职责 2.6 工作程序 2.7 接管验收相关文件 2.8 分系统接管验收工作内窄 2.9 新建物业的接工作细则 2.10 原有物业的接管验收工作细则三.图纸、技述文件管理制度