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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/5
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中原地产深圳钰龙园尾盘推广方案 25P
发布时间:2012/10/31
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天奇盛世豪庭阶段策划推广 72P
发布时间:2012/5/16
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/5/31
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发布时间:2011/1/10
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文档标签:推广文案,深圳万科千山林居项目
内容摘要:由于项目目前周边的环境很差,加上客户来看楼的路线必须经过周边杂乱的环境区,那么当客户的到达的项目时候我们首先应该做的是让客户消除他所看到的顾虑以及展现项目独一无二的环境资源,美联建议在看沙盘前增加项目PPT讲解这个环节,图文并茂的进行项目的区位讲解,包括龙岗中心规划发展、以后来项目的路线以及所需要用的时间、千山林居森林公园到底有多美(增加各景区的图片以及休闲的景点,让客户对未来生活充满憧憬),讲完这些接下来再看沙盘看样板房(看产品),根据客户的需求增加去千山林居森林公园实地参观(具体路线待定)
发布时间:2010/11/3
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/4/30
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山东烟台原石滩项目推广执行方案全 81P
发布时间:2010/1/14
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发布时间:2009/11/5
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内容摘要:样板房是销售活动的第二阵地,是提高楼盘形象的直接表现形式,与产品定位和目标客户紧密对接的样板房不仅是户型空间展示,更是整个楼盘的形象缩影。样
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内容摘要:执行建议:或以园林样板区开放为契机,或以产品样板房开放为理由诉求产品品质,邀请意向客户感受富力
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内容摘要:前期入市,以深蓝色作为项目的基准色,版式较为简单,用宽阔江景入画,把风水、地段作为其广告主要诉求点;中段直接上户型图、价格促销,缺乏高贵感;
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内容摘要:工艺样板房:将二期装修房的各阶段工艺进行展示,让客户认知产品。现场路段:加强指引性,用广告大横幅遮挡,分散消费者对周边环境的注意力
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内容摘要:应用“4 1”营销策略,以“项目品质展示与形象塑造”为项目推广的一条核心轴线;以高文安及其设计的样板房作为纽带,通过销售手法、公关活动、促销
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内容摘要:该案预计11月中旬拿到预售许可证,11月初单身公寓、多层、情景洋房三套样板房公开,届时项目销售将进入高潮时期。为进一步吸客,可以考虑进行第二
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内容摘要:根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房)占总可售单位的15.84
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内容摘要:该案预计11月中旬拿到预售许可证,11月初单身公寓、多层、情景洋房三套样板房公开,届时项目销售将进入高潮时期。为进一步吸客,天奇·盛世豪庭可
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内容摘要:小独栋消化较快:小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。
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内容摘要:这样,项目的开发和营销始终有精彩的题材,可以在同质竞争白热化的市场上及市场严峻局势下脱颖而出,成为市场领跑者。同时,综合控制开发节奏,只有这
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;(2)推广费用控
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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发布时间:2011/1/10
文档标签:推广文案,深圳万科千山林居项目
内容摘要:由于项目目前周边的环境很差,加上客户来看楼的路线必须经过周边杂乱的环境区,那么当客户的到达的项目时候我们首先应该做的是让客户消除他所看到的顾
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:解筹所需条件:项目取得预售许可证、营销中心开放、现场形象包装、看楼通道完成包装、样板房开放、部分园林实景开放。认筹客户的积累达到解筹要求,解
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内容摘要:样板房景观最大化(建议更改叠拼样板房周边围挡包装)
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:利润最大化:控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前;营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前;推广费用
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