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某高层样板房某套施工招标文件 27P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
北京中铁建设工程项目部责任制度 102P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。
关于工法样板房的案例 48P
发布时间:2015/11/13
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顾问项目培训课程售楼处 36P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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深圳某开发商销售组织架构和流程 55P
发布时间:2015/11/5
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
中地项目案名定位及案例分析全 89P
发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/16
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武汉龙潭空中花园物业管理方案 43P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/2
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内容摘要:本须知旨在说明工程的概况及招标人对本工程的综合要求,投标人在投标时及承包方在施工时注意及遵循。
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内容摘要:1.1 此招标文件及答疑会议纪要是投标单位编制投标书的重要依据,也是日后签定合同的重要依据。与中标单位的中标书同为合同附件,与合同具有同等法
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内容摘要:房地产作为大宗商品,不体验不买卖已成常态,客户习惯于眼见为实。而卖场体验是什么?是卖场包装?是听一次产品讲解?是样板间体验之旅?这些都是!但
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内容摘要:在整个施工过程中,重要的分部、分项工程必须编制专项施工方案,代表性的房间或部位首先确定施工样板,制定出土建、水、电、空调、消防等专业施工标准
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工业废水治理及回用,施工组织设计,宸鸿科技(厦门)有限公司
内容摘要:厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:负责售楼处(包括样板间)客户的接待服务工作,委派适合的工作人员热情接待并解答客户关于项目后期物业管理的咨询,体现高档次的服务水准和管理水平。
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内容摘要:房地产开发市场竞争激烈,宏观上已由产品的竞争演化为资本的竞争(大佬任志强拿不到地),但产品竞争将一直是个永恒的主题,产品研发往往地产竞争的核
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内容摘要:丽都物业管理有限公司聘请专业保安公司,对静安公寓的外围停车场、大门、样板间等重点部位进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和减轻灾害事
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内容摘要:将提供若干成文的销售过程中的制度,包括合同管理、售楼员制度、签订预定书管理、样板间管理、来访记录表等内容。
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:龙潭空中花园是武汉市的市政样板工程,位于汉口迎宾大道旁,交通便利,各项配套设施齐全,社区配套成熟。小区规划呈围合式布局,小区内建有中央大花园
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