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发布时间:2014/8/21
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2012年培训课件:企业运行绩效管理 285P
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内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。
朗诗景观设计培训课件一 125P
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产业地产招商与营销实战特训营 158P
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集团管控体系之集团战略绩效管理(新版) 188P
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南京世纪天成营销策略 128P
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内容摘要:公告只是提纲挈领、涉及了几乎所有重点改革领域,但丌可能涉及到细节性政策:市场化改革的整体斱向超出预期;提出“深化政治体制改革”超出此前“政府
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内容摘要:定位考虑三要素:行业地位、区域抗性、项目规模。
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文档标签:培训资料,企业战略的执行与落地,企业绩效管理
内容摘要:培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的
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内容摘要:景观是通过组织空间的转换,引导人的行为,除了考虑生态、美学的原则之外,对周围环境要素进行整体考虑和设计,包括自然要素和人工要素,使得建筑(群
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内容摘要:营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,
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内容摘要:营运是将人力、物料(商品)、设备、信息、能源等要素通过一定的方式或手段,变换为有形产品和无形服务的运作过程。
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内容摘要:选址要素:区位:1、中心商业区或城乡结合部的交通要道;2、交通易达性:车称10-30分钟3、购物人口分析用地经济状况:进行可获得性分析用地物
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内容摘要:景观设计(又称景观建筑学)是指在建筑设计或规划设计的过程中,对周围环境要素的整体考虑和设计括自然要素和人工要素。
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内容摘要:由两个以上具备知识与技能互补,具有共同的目标和价值体系,他们相互依赖、彼此协作、共同负责的组织称之为团队。
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