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发布时间:2016/5/20
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文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止。在有效期结束前,通过新一轮业绩目标谈判签订下一年的业绩合同。
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。
发布时间:2015/11/29
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/2
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旭辉控股未经审核的中期业绩报告 38P
发布时间:2014/10/21
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龙湖地产未经审核中期业绩公布 32P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/8/29
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房地产企业绩效考核指标库(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
发布时间:2014/7/10
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二三线城市商业地产开发策略与万达招商管理 222P
发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/3/3
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3招投标管理工作监察重点 5P
发布时间:2014/2/20
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万达集团标杆企业分析 12P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/11/12
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万科无锡万科采购管理制度流程合同 50P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/5/23
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发布时间:2016/5/20
文档标签:企业管理,房地产开发有限责任公司
内容摘要:业绩合同的有效期为一年,具体签订日期根据公司的经营周期、会计核算等特点确定,通常情况下业绩合同的有效期可以设为每年一月一日至十二月三十一日止
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内容摘要:属公司财务部门负责人季度业绩考核表的主要内容
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北京公交房地产开发公司,北大纵横
内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:尽管中国政府在上个月推出了拯救楼市的一揽子计划,但大部分地产商仍对未来缺乏信心,纷纷调低2015年销售业绩的增长目标。 彭博社最近对28家中
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内容摘要:截至2014年6月30日止,6个月,合同销售金额升至人民币10200000000元,较去年同期增长42.5%。
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内容摘要:合同销售人民币202,8亿元。营业额人民币159.4亿元,其中物业投资业务租金收入人民币3.8亿元。
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内容摘要:2013年8月6日,碧桂园在香港发布半年业绩称:2013 年上半年,碧桂园共实现合同销售金额约336.5 亿元,合同销售建筑面积约507 万
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:是否对施工单位营业执照、资质证书、近两年的业绩、类似工程合同的原件进行现场查看及保留相关复印件。
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内容摘要:7 月12 日,万达集团公布其今年上半年业绩,集团实现销售额362 亿元,其中房地产合同销售金额为334.4 亿元,成为目前国内除万科以外,
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:过去的一年,为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩,我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外,还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作,
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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