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发布时间:2014/7/9
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世联芜湖熙龙湾项目营销报告 128P
发布时间:2014/12/24
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2012年成都绿地世纪城营销策略 48P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2010/12/29
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/28
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世联惠州光耀营销模式浅析及探讨 37P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:Part1:光耀营销模式研究的意义;内容:研究意义,光耀集团介绍,光耀营销模式下的成果,光耀营销现象小结。Part2:光耀营销模式硬件支撑(机构架设);内容:渠道一部,渠道二部,学生管理部门,大营销中心。Part3:光耀营销各渠道执行剖析:3个杀手锏;内容:跨区域二三级联动,学生专业化管理(百团大战),全城泛联动营销。Part4:光耀营销模式软件输出(创意推广);内容:与光耀模式匹配的推广方式,包括创意、方向、原则,广告资源的运用,广告的铺排节奏等;成果案例赏析:光耀城先生的湖、DADA的草地、光耀派。Part5:光耀营销模式的思考与总结;内容:该模式可套用的条件和准则,该营销模式仍需继续探索的方面,该营销模式带来的弊端。
发布时间:2014/9/14
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南京·保利罗兰香谷2013营销全案 106P
发布时间:2014/9/12
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合肥禹洲·翡翠湖郡项目营销沟通函 39P
发布时间:2014/8/25
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溧阳市金峰·凤麟府营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/25
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鹏翔智地利群平度项目营销策略方案 45P
发布时间:2014/8/24
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长沙鑫成·君泰营销回顾与策略规划报告 108P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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2013年度资阳市安岳县元象岭郡营销方案 149P
发布时间:2014/8/16
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发布时间:2014/8/16
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:正步,这种队伍行进的步法,行进时的主要特征均为,每个人上身直立,两腿绷直和两脚着地用力,队伍遵循一定节奏整齐前进。追求“稳、准、狠”让我们一
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内容摘要:不少大盘因局限于小区类规模住区的开发模式,未能顾及由于建设规模变化而导致的配套、就业、交通、区域活力、区域生命力,由此削弱城市区域竞争力,导
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:制造话题和节点,以*次开盘为主要节点,*次加推为节奏补充,以大事件为话题爆点,布战2013年营销思路;以线上重塑形象,打造新的形象概念;关键
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内容摘要:项目操盘期销售节奏假定:销售速度预估按甲方2年内基本清盘进行排布,2014年前争完成总销额的八成;住宅和商业按清盘预估,车位按8成销售率估算
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:根据市场推货节奏及产品分析,寻找市场空白点,实现产品销售速度。推售/价格策略:在避免内部竞争的同时,通过价格杠杆撬动走量。
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内容摘要:2012年,立足湖景核心价值,项目定位“第四代湖居生活样本”的全新形象;结合推货节奏和销售卖点,紧扣全年形象,阶段性提出“一湖双公园,家景甲
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内容摘要:整盘推售:自西往东,三大模块,价值逐步拔升。首年推盘节奏:分为大的三个梯次推盘,共11栋产品面市1、整体费用比例控制在禹洲集团要求的2%以内
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:营销总策略:营:高举形象,领军平度;销:控制节奏 节点引爆。
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内容摘要:回首过去近一年的时间,我们有很多话要说,有很多事可以说。但我们更愿意把目光放到明天,在对鑫成·君泰2011—2012年整合推广营销总结中,借
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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