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灵璧政务区项目整合营销方案 143P
发布时间:2014/8/27
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六安市寿县城南新区6、7#地块营销方略 141P
发布时间:2014/8/27
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长沙兴汝·金城开盘前推广策略 51P
发布时间:2014/8/26
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贵阳山河营销方案 98P
发布时间:2014/8/26
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内容摘要:从目前金阳楼市大户型走势可知,2011年大户型产品将是竞争博弈的一年,近2000套大户型产品同步放量,金阳大户型产品竞争步入白热化;区域内竞争对手逐步增多,会展城9号、凤凰城538套大户型产品、中铁逸都国际B组团的亮相、世纪城龙耀苑、金阳新世界新组团等项目大户型的陆续推出,2011年金阳大户型将是竞争与机遇并存的一年;目前金阳大户型产品销售走势不容乐观,无品牌支撑、高品质配套项目销售极为缓慢;价格主要集中在4000-6000元/平米,高品牌、高配套楼盘高价销售,且销售走势较好;普通楼盘,配置一般,项目由于对市场期望过高,定价偏高,楼盘出现滞销状态。
常州中央花园营销解决方案 140P
发布时间:2014/8/26
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合肥禹洲·翡翠湖郡项目营销沟通函 39P
发布时间:2014/8/25
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溧阳市金峰·凤麟府营销策划报告 88P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/25
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佛山南海万达项目营销计划 76P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/21
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策源成都鸿丰万泰土桥项目营销策略定位提案 182P
发布时间:2014/8/21
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发布时间:2014/8/20
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深圳合正荣悦操盘策略沙龙分享 99P
发布时间:2014/8/19
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杭州悦榕庄前期营销策划报告 80P
发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/16
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重庆南方集团苹果派2期营销推广沟通提案 106P
发布时间:2014/8/16
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西安振业泊墅2012年营销推广报告 154P
发布时间:2014/8/16
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内容摘要:在位置偏远的工业园,40年的综合用地属性,打造10万方,全90平米以内,全精装送家电的精装修项目。并和政府结合,一期针对区域员工9折认购,开
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内容摘要:我们希望通过我们对产品、市场的深度挖掘,为寿县楼市导入全新的、贴切生活的、更人文的理念,以此来传达一种全新的生活哲学,成就楼市崭新话题,并籍
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内容摘要:虽然品牌影响力不够是事实,但是,从另一个方面来说,它能成为我们项目首次面世的利器。如何在项目首次亮相,名利双收,品牌起着关键的作用。因为,就
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内容摘要:使中央花园价格有一定的提升,最终使项目在常州市场形成良好口碑,为项目后续产品的价值拉升奠定基础。 深化百兴集团、武房集团企业品牌形象,传递项
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内容摘要:整盘推售:自西往东,三大模块,价值逐步拔升。首年推盘节奏:分为大的三个梯次推盘,共11栋产品面市1、整体费用比例控制在禹洲集团要求的2%以内
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内容摘要:为这个项目做营销策划时,我们除了按常规审视项目的优劣势,项目的价值点,客户的需求特征,目前的市场供求形势,国家的调控方向外,我们还需考虑集团
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内容摘要:从数据看出,无锡限购令之后的100天,商品房成交一直处于波动中稳定增长的状态,市场在限购袭击的慌乱中,逐渐清醒,镇定。随着买卖市场之间观望气
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内容摘要:第一阶段——通过“异业联动”“区域渗透”等方式,先散点式广撒网,扩大客户基数,重心让市场客户知道保利,知道我们项目;第二阶段——通过“异业联
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内容摘要:宣传万达品牌,引起市场关注。利用开工典礼轰动全城,强势导入万达品牌,正式拉开集中宣传攻势。线上集中轰炸,多角度、重复强化万达广场品牌,论证“
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:产品定位+产品研发+推广策略+营销策略+广告企划+独家销售代理。2010年8月入市,连续获得成都楼市2010年9月、10月销售面积、金额双料
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:罗湖中心中等规模,80-207㎡ ,中大户型,城市更新项目,这是继幸福里之后饥渴了4年的罗湖唯一、首个规模社区,近三年罗湖新盘仅6个,且匮乏
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内容摘要:开发投资增速回落,土地购置降幅扩大,这对房地产开发景气起到了极大的负面效应,同时也传递给我们一个比较糟糕的房地产预期.受利率政策利好以及房价
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内容摘要:与一般楼盘强调的“年轻化、知识化的白领”有所不同的是,这是一群务实而时尚,追求个性与品味的当地各行业的龙头贵族的消费群,其年龄在30~45岁
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内容摘要:池州市目前楼盘比较多,在建在售项目参差不齐,市场尚未完全规范,以牺牲价格换取销量的操盘手法仍屡见不鲜。目前,整体市场呈现如下特点:近期所推楼
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内容摘要:项目5月20日要按预定时间完成首次开盘,但目前所有推广工作尚未展开,仅15天时间,我们不仅需要完成首次开盘所需客户,而且需要完成项目现场包装
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内容摘要:以市场旺销的刚需产品入市,少量多推,每次开盘制造热销势能,建立良好的市场口碑;要完成3.2-3.5亿的任务,住宅产品必须全推。
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内容摘要:高层策略:以刚需产品撬开市场,以低单价低总价户型占领市场,满足项目启动及造势;别墅策略:长线蓄客,通过产品价格优势及客户及时跟进维系锁定客户
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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内容摘要:▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小,未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象; ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点,一
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