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2013年度郑州银基王朝传播策略规划案 118P
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黒弧奥美2011年珠海尚东领御策略思考 145P
发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/16
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2012年恒大地产开发策略与运营管理模式 104P
发布时间:2014/8/14
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武汉意大利风情街营销策略沟通 67P
发布时间:2014/8/10
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怀柔欧郡香水城项目分析及营销构想 118P
发布时间:2014/8/10
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发布时间:2014/8/6
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发布时间:2014/8/5
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合肥禹洲·翡翠湖郡整合营销报告 174P
发布时间:2014/7/28
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大型购物中心运营与营销策划(新版) 187P
发布时间:2014/7/22
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万科系统性营销方式初探(新版) 34P
发布时间:2014/7/19
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柳州顺泰花园前期整合营销策略案 69P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/12
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发布时间:2014/7/10
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发布时间:2014/7/9
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会发布险资投资不动产和股权的暂行办法,大方规定数千亿险资可以投资商业不动产,但是不得变相炒地卖地,不得以商业房地产的方式开发和销售住宅。中国指数研究院上海分院分析师认为,这种国家政策的隐性鼓励,一方面对商业地产的发展起到了直接的推动作用,另一方面也似乎透露出了政府在当前房地产市场调控中的部分思路,那就是一手抑制住宅市场的投资性行为,一手引导充裕的流动性进入商业地产。通过这样的方式将淡化剥离商品住宅目前被过度凸显的投资属性,将其转嫁到纯粹以投资为目的的商业地产上,从而使整个房地产市场真正进入良性循环之中。
商业地产策划定位招商 71P
发布时间:2014/7/7
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:1、城市经济整体增长势头较好,GDP经济总量居省内前三位。2、固定资产投资保持较快增长,今年是“十二五”开局之年,投资积极性较高,房地产投资
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:方向一:专业的推售策略制定 结合市场竞品情况及自身产品科学安排公寓与商铺的推售节奏,实现销售业绩与品牌口碑的双赢。 方向二:营销策略制定和及
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内容摘要:按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由
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内容摘要:F地块是发展商利润沉淀的地块,F地块的成功开发决定了发展商的收益及后期地块的顺利开发。F地块是整条光谷步行街的精华和灵魂所在,就整条步行街承
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:深圳城市化发展,未来我们将面临更多的城市综合体类的复合形态。
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:海恒集团作为国家级合肥经济技术开发区国有资产授权运营管理机构,截至目前总资产达130亿元。旗下拥有海恒股份、丹霞地产、项目管理公司、索菲特明
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内容摘要:大型购物中心开业后,营销活动是促使大型购物中心旺场的最主要手段,尤其是开业前期,营销活动对大型购物中心的成败影响更是重要,其实,商业推广不仅
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内容摘要:联众公司有幸为大同集团“泗阳县文诚路项目”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,结合我司立足泗阳成功运营的项目和对泗阳市场多年来
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内容摘要:根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品售出给需要的客户。在销售过程中保证客户真实需求成为企业运营中心。
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内容摘要:要抓好保障性住房投融资建设运营管理工作 ,逐步解决城镇低收入群众住房困难;要坚持地产调控政策不动摇,促进房价合理回归,加快普通商品住房建设,
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内容摘要:保障项目可持续开发所必须的现金流,同时需建立及传承自身品牌。打造成芙蓉生态新城城市运营商,为辉煌集团在长沙的长期发展奠定坚实基础。
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:有业内人士指出,商业地产成为调控的“漏网之鱼”并非侥幸之意,而是更有深意。国家在打压住宅市场的同时,有意放商业地产一条生路。9月2日,保监会
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内容摘要:购物中心定位的重要意义不言而喻,如果定位出错,就会造成购物中心全城运营的“多米诺骨牌”效益。没有准确的定位,无法进行有效的招商,招商不利让商
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