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金网络2010年无锡首创悦府营销建议 155P
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宜昌万达广场营销策略 21P
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世联天津团泊湖·光耀城营销策略总纲 114P
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
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星彦地产惠州“大亚湾”花郡营销总纲 165P
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冷水江缇香美境整体营销推广方案 102P
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周口亿星紫荆城二期营销方案 100P
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:本项目启动期多层和小户型占重要比例,最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示,导致启动区作相应调整,本项目预
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:推广策略:6-8月为全年重点推广期,线上线下全面发力,力保首开热销;活动策略:事件营销引发关注,现场体验激发购买,主题活动拉动上门展示策略:
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:香溪丽舍至今依靠在杭州的两次参展活动已经积累意向客户300组,从11月中旬开始,项目正式动工,11月底市区展示中心开放,2012年10月份项
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内容摘要:本案通过线上网络及报纸等媒体的宣传,线下渠道的补充,客户积累量较好;本案自售展中心开放以来,举办一系列活动,在提升项目品质的同时也为了本案客
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内容摘要:大亚湾花郡目前亟待确定工作内容:1、确定整体营销执行总纲;2、确定项目推广形象和VI展示系统。
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内容摘要:确定项目高端形象和品位价值;打造体现高端形象的展示空间;制订匹配高端物业的推广策略;寻找符合高端物业的推广渠道;提供国际一流标准的营销服务。
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内容摘要:所在区域是新政务区,正在施工的新火车站距离为城市新的交通枢纽站,距离项目很近,交通价值带来的物业升值潜力巨大;项目已成熟,展示充分 。
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内容摘要:营造精细化的高品质的产品和卖场展示系统,让客户实实在在感知高品质的/尊贵的未来生活。
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内容摘要:量价策略:前半段走量,后半段搏价;推广策略:高调推广,展示先行;价格策略:平开高走,追涨出货;控盘策略:批量去化,价格销控。
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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