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2010年新沂项目前期策划总体思路 110P
发布时间:2010/10/18
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成都市东山国际新城总体营销战略 181P
发布时间:2007/11/30
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2012/3/6
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:置业概况:目前至少一处住房部分拥有多处住房,部分为自建房;户型以90-110平米两房及三房为主购房动机:多数为自住主要关注点:项目地理位置、周边自然环境和交通条件、教育配套、工程质量和物业服务
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2015/8/6
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发布时间:2014/7/22
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商丘华商世贸项目商业运营总体策略 32P
发布时间:2014/6/13
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/13
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商丘华商世贸项目商业运营总体策略 32P
发布时间:2014/6/3
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格桑林卡新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/3
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商丘华商世贸项目商业运营总体策略 32P
发布时间:2014/5/27
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/5/27
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上海龙湖运营组织架构和运营体系 48P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/5
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内容摘要:中国雪山温泉度假小镇,是一个超大型复合旅游地产项目,具有体量大、周期长、系统性强、生态复杂的特点,毋庸置疑,开发具有一定难度,而对项目策划者与运营商而言,在旅游业持续走强但国内商旅地产大浪淘沙的市场背景下,项目面临着巨大的机遇与挑战。
发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/11/25
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发布时间:2013/10/16
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内容摘要:本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的开发策略,通过对项目总体结构的沟通,达到共识,为项目成功运营铺平道路。
内容摘要:对于地产商而言,今天,我们正在经历着、经营着一个大盘时代。大盘时代两大特点:一、 今天的大盘时代具有浓厚的国土整治色彩。所谓国土整治是指在国
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内容摘要:态势——目标群分析——关于项目运营的若干思考——营销策略——推广策略——开盘蓄势攻略——任务部署——后续推广计划
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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内容摘要:有利于提升项目档次的,即项目的旗舰业态具有相当消费粘性的,以保证充足的回客率保有当地最大容量的市场业态即日常消费在相当一段时间内保持其市场活
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:置业概况:目前至少一处住房部分拥有多处住房,部分为自建房;户型以90-110平米两房及三房为主购房动机:多数为自住ɨ
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内容摘要:在中国的总体房地产市场已经走过了价格暴涨、金融混乱、竞争无序、产品结构失衡、消费非理性的过程后,随着连续几年宏观调控的不断深入,市场逐渐回归
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内容摘要:竹叶山中环综合商贸物流园项目总占地规模为2100亩,一期建筑面积达60万平米,已投资达18亿元, 内设汽车、钢材、副食调料等专业市场和仓储、
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内容摘要:联众公司有幸为大同集团“泗阳县文诚路项目”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,结合我司立足泗阳成功运营的项目和对泗阳市场多年来
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内容摘要:华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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发布时间:2014/3/5
文档标签:总体发展策划,中国,营销策略,雪山温泉旅游度假小镇
内容摘要:中国雪山温泉度假小镇,是一个超大型复合旅游地产项目,具有体量大、周期长、系统性强、生态复杂的特点,毋庸置疑,开发具有一定难度,而对项目策划者
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内容摘要:洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个
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发布时间:2013/10/16
文档标签:项目定位,天朗地产蔚蓝·苹果城,开发策略,西安
内容摘要:本次沟通的目的是在前期掌握的市场结论的基础上,通过正反思维和多重聚焦方式进行产品定位,并勾勒出产品规划设计的基本方向,进而研讨项目市场进入的
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