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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/12
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内容摘要:给定负债率水平,在净利率为10%,周转率为40%的情况下,周转率提升4个点的作用,相当于净利率提升1个点的作用。净利率越高,周转率提升带来的效益就越大。
莱茵达房地产集团咨询项目报告 88P
发布时间:2015/10/11
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房地产企业管控模式选择及执行 60P
发布时间:2015/10/11
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房地产项目销售部置业顾问培训体系 70P
发布时间:2015/10/9
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内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视房地产业为多元化发展的重要方向之一。
建筑企业三位一体质量手册 54P
发布时间:2015/9/28
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岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/9
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南昌青山湖玺湖公馆顶级公寓项目营销战略 104P
发布时间:2015/7/31
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发布时间:2015/6/4
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发布时间:2015/4/8
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房地产企业全面预算管理培训教程 124P
发布时间:2015/3/21
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万科房地产项目发展解密与经验借鉴睿达顾问 126P
发布时间:2015/2/9
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武汉城市规划与房地产发展报告 21P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/24
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文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致。 明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/10/12
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淮南国际汽车城·战略营销推广案 106P
发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/24
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中国水电地产战略规划报告赛普咨询 92P
发布时间:2014/9/2
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池州甲地国际商贸城项目营销策略报告 121P
发布时间:2014/8/13
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衡阳项目前期策划报告 150P
发布时间:2014/8/10
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某地产集团人力资源部管理体系全 151P
发布时间:2014/8/7
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2015/10/13
文档标签:规划设计,深圳市赛普咨询绩效管理体系
内容摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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发布时间:2015/10/12
文档标签:金地基于战略选择,关键绩效指标体系研究,营销策略
内容摘要:给定负债率水平,在净利率为10%,周转率为40%的情况下,周转率提升4个点的作用,相当于净利率提升1个点的作用。净利率越高,周转率提升带来的
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内容摘要:在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/10/9
文档标签:销售部置业顾问培训体系,房地产项目,营销策略
内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视
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内容摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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发布时间:2015/8/9
文档标签:万达集团,安徽马鞍雨山万达广场,世联,营销策略
内容摘要:本报告的主要价值是提供营销战略与策略体系,具体实施方案有待下一阶段提供。
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发布时间:2015/7/31
文档标签:玺湖公馆顶级公寓项目,营销战略,营销策略,南昌青山湖
内容摘要:借势南昌城市发展主流意识,延伸并放大地块核心价值,建立价值标杆体系,突出产品珍惜性。
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内容摘要:在蓝海战略中,价值主张是指企业或品牌所制订的蓝海战略,需要达到市场消费诉求的兴奋点,在满足市场诉求的关注同时,企业还需要获利。这里的企业获利
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内容摘要:第一部分:战略诠释分解 第二部分:基于战略选择的房地产价值链分析 第三部分:关键业务单元绩效指标选择 第四部分:关键绩效指标基准值及权重确定
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内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:该规划将武汉的城市定位为:湖北省省会,我国中部重要的中心城市,全国重要的工业基地和交通、通信枢纽;并提出武汉市的城市建设与发展要坚持可持续发
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发布时间:2014/12/24
文档标签:泰禾,龙湖人力资源战略专题研究(绩效考核模块)
内容摘要:绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容
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内容摘要:中骏置业控股有限公司成立于1996年,本集团主要业务包括投资控股、房地产开发、物业投资及物业管理服务等。本公司运营总部设在厦门,实行总部主导
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内容摘要:[区域价值]“一湖、一城、一州”城市核心区;“1+6”城镇群组团式发展格局。根据城市发展战略规划,概括为“一湖、一河、一州”。其中“一湖”,
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内容摘要:坦白的说,一个具有如此规模的同类型楼盘,在全国来言都屈指可数,因此,未来我们将面对诸多挑战,而方案并不足以全面解析本案的整体营销推广,本方案
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内容摘要:第一步:惠东度假楼盘大盘点——联合房信网或搜房网进行媒体合作,将深海与海景度假作对比,深挖“万科深海度假的价值、深海度假与海景度假的区别,将
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内容摘要:水电地产战略研究,战略定位前期规划,战略路径,战略保障体系,以及三年的行动计划
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内容摘要:“池州城市化建设过程中,城市从单核心向多核心”的历史发展进程的角度,站前区正是池州城市化战略的“城市核心商圈网络体系”的下一站!
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内容摘要:本次报告主要为衡阳三鹰公司项目的可行性分析及项目定位与项目价值体系打造。本报告旨在通过对衡阳市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合本项目所处
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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