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发布时间:2015/4/23
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发布时间:2015/4/16
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长沙金色屋顶整合推广策略方案 29P
发布时间:2015/4/15
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发布时间:2015/4/13
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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西安紫薇房地产项目策划全案 185P
发布时间:2015/3/18
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武汉盘龙龙城天居园项目整合推广策略 182P
发布时间:2015/3/17
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发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/10
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开盘前都要做哪些工作? 11P
发布时间:2014/12/9
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发布时间:2014/12/2
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2014年温州平阳某广场营销推广报告全 124P
发布时间:2014/11/22
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发布时间:2014/11/19
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发布时间:2014/11/15
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2014年日照大象国际整合推广思路全 126P
发布时间:2014/11/5
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发布时间:2014/11/1
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比下降6.7%,销售面积42,487 万平方米,同比下降7.8%,量价齐跌态势明显;供应方面,报告期内全国房屋新开工面积80,126万平方米,同比下降16.4%,房地产开发投资42,019 亿元,同比增长14.1%,增速回落0.6 个百分点。自7 月以来,多个城市放松房产调控,陆续松绑限购政策,但从实践情况来看,对市场整体的拉动效果有限,供大于求的态势依然严峻。预计下半年,"去库存"仍将成为市场的主基调,行业优化整合将进一步加剧。
宁波市盛世华城全新整合策划方案 74P
发布时间:2014/10/16
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内容摘要:策划必须充分用好现有的市场与项目资源,更要挖掘潜在的市场和潜在的资源。
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要:真正的强者不需要哗众取宠,迎合卖弄。他需要的是找准位置,韬光养晦,适时彰显光彩。大众传播与小众渠道的准确结合,树立形象,并且带动销售,就是我
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内容摘要:排行榜前十的别墅,销售分为两类,中低端别墅主要以价换量,其中8个项目是通过价格调整,以降价、促销或低价入市获得销售成绩
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:小区建成后的楼盘升值与否受多种主观、客观因素影响,但最基本的因素是:随着时间的推移,土地价值本身将会不断发生变化。因此,充分挖掘项目地块本身
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内容摘要:房地产营销推广作为专业而系统的工作,需要有专业的公司根据区域市场的发展变化,竞争对手的推广策略、项目的特性和进度制定实时的推广方案,才能真正
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内容摘要:随着楼市调控的深入,在8月份,任志强认为,房地产行业的下行趋势可能会在下半年出现。从已经公告的半年报来看,大部分开发商都没有完成销售计划,这
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内容摘要:成蹊项目小组认为,这次提案不仅是针对一次公关活动的执行。我们将从瑞达的品牌建设层面出发,整合瑞达现有的资源,塑造一个经典诞生的场合,与目标消
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内容摘要:开盘前:1、销售团队、销售资料、准备的整合;2、磨合公司、团队执行与市场之间的价格差异,得出结论;3、打造项目前期内外部软硬环境;4、针对市
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:产品品质的竞争更关键前三季度,可以看出很多项目的销售业绩火爆多是以价换量带来的,但是随着现阶段新增供应的提高,市场竞争的加剧,产品本身是否具
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:报告期内,受限购限贷、库存压力、观望情绪等多重因素影响,上半年房地产市场依旧低迷。需求方面,报告期内全国商品房销售额31,133 亿元,同比
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内容摘要:全面整合盛世华城形象,打造其成为并肩于 海景花园、春江华城、北岸琴森、BOBO城等名盘的高端大盘。运用专业有效的企划包装手法,着力塑造盛世华
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