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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/29
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万科:重庆考察之营销总结 60P
发布时间:2014/9/27
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银川艾依公馆地块全程定位营销报告 86P
发布时间:2014/9/27
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同致行郑州中原新城营销执行报告 109P
发布时间:2014/9/27
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福州玉屏望郡营销执行报告 85P
发布时间:2014/9/25
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绍兴侨都一品营销策划报告 50P
发布时间:2014/9/25
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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徐州中汉财富湾10年度整合营销策略报告 174P
发布时间:2014/9/24
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:说词拦截:针对投资、度假或两者皆有的客户拟定不同的销售。说辞突出强化项目核心价值体系进行拦截。活动拦截:利用太湖传统的旅游、销售旺季做现场SP活动进行拦截。服务拦截:提升现场销售服务态度、服务礼仪,增强服务品质,提升产品档次,进行客户拦截。
四平市德泷房地产项目营销推广全案 97P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
金地云锦2013年推广策略 52P
发布时间:2014/9/12
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发布时间:2014/9/6
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案 102P
发布时间:2014/9/6
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2012年上海同润十里洋房营销策划报告 140P
发布时间:2014/9/6
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内容摘要:建议嘉和2号楼58、68房142平方做新古典欧式的豪装;建议嘉和1号楼78房做时尚现代的简装;
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内容摘要:地段为狭长不规则,呈梯形状,东临海湾大酒店,南面向大海,西靠山岭,应于地势平坦处集中建筑,减少占地,保持先由山体和植被。住宅会所、现酒店和新
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内容摘要:中冶·北麓原规划思路:东向最大化利用高尔夫球场资源,拉高拍低,形成别墅+高层的组合。西侧景观资源较差部分通过做低密洋房实现项目均好。沿主干道
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内容摘要:身处生态品质大盘的环保下,面对本案首期建筑面积仅有5万㎡的小型地块,我们的初衷只想做好自己,做成精品,纵使万千大盘群雄而立,唯有我“精致而独
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内容摘要:服务提升:2011年深化服务意识,提升服务水平,切实为客户做好10件实事,如解决工程细节问题,绿化问题等,以挽回损失,树立发展商品牌与口碑。
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内容摘要:核心目标客户特征描述:他们奋斗在城市的各个角落,富有活动朝气,有着积极向上的生活态度,追求物质的同时也追求精神层次。忙碌的工作以外,追求的是
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内容摘要:炒作地段高价值:通过户外、报纸、短信、活动等全方位推广渠道整合宣传,借助瓜渚湖板块、蓝天商圈、规划中的地铁站点三大方面深入炒作,挖掘增值潜力
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内容摘要:基础客群:来源于铜山新区,属于地缘性客户,对铜山新区认同,并且看好本案,选择在此购买房源;创造客群:利用项目得天独厚的行政优势,充分挖掘周边
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:说词拦截:针对投资、度假或两者皆有的客户拟定不同的销售。说辞突出强化项目核心价值体系进行拦截。活动拦截:利用太湖传统的旅游、销售旺季做现场S
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:通过2012年对目标客户的精准分析与定位,2013年在整体营销模式从坐销变成行销的前提下,要把渠道营销进一步做深、做透。
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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内容摘要:5月初进行项目初步接触市场,主要营销动作为: 1、前期1000组客户电开约客,初探来访数量; 2、利用项目周边客户资源进行电开邀约; 3、大
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内容摘要:相较各竞品,可以看出12年各豪宅项目仍采取以价换量的手法集中出货,相较竞品后期仍有相对大量货源上市,五玠坊后期货量固定,相较12年在13年可
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