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上海万科2049创意汇营销计划 48P
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2012年宜昌运河佳苑2期策划提案 113P
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2012年绍兴聚银时代整理营销方案 173P
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2012年8月广电集团运营管理体系培训 186P
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青岛龙城御苑2012年阶段营销策略报告 128P
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太原昌盛·双喜城2012年度推广整合 236P
发布时间:2014/8/16
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西安振业泊墅2012年营销推广报告 154P
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长沙鑫成·君泰营销回顾与策略规划报告 108P
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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内容摘要:按照2012年去化速度,27套房源,积累客户473组,用时6个月。同理剩余27套房源的理想去化时间仍为6个月。受1、2月元旦春节影响,本案实
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:主动变化:“变是唯一的不变”,而变化的速度是项目运营和营销的核心竞争力,其中成本管控的变化是重中之重。紧扣两个中心:项目运营的中心必须明确一
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:住宅地产面临挑战:国家今明两年推出各建1000万套保障房的政策,大量的需求会被转移到保障房中去。同时,据经济之声《天下财经》报道,停发第三套
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内容摘要:进攻战原则1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击此弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻
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内容摘要:面积:面积在40-50平之间的小户型的是客户第一需求;楼层:成交楼层客户多选择性价比较好楼层,10、13等中层区需求最多,其次为价格较低的底
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内容摘要:营销模式紧抓“快、准、狠” 快,即营销模式对市场变化的反应快,对竞争对手的针对性措施响应快;狠,即营销手段要有足够的技巧和力度,用最合适的方
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内容摘要:都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。
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内容摘要:都市区工业拓展的重点区域之一,同时发展以会展业为主导的第三产业。但由于现状条件较差,为城市滞后区域,目前发展动力不足,需要较长时间的培育。
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内容摘要:此阶段房价依旧持续走高,6月/7月由于前期累积购房者的释放,致使成交量优于往年。
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内容摘要:规划确定为有机生长与跳跃式发展相结合的方式。考虑到铁路、高速公路、岷江以及高压走廊密集区对城市空间的分割,向北采取有机扩展的发展模式,向东、
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内容摘要:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营
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内容摘要:营销模式紧抓“快、准、狠” 快,即营销模式对市场变化的反应快,对竞争对手的针对性措施响应快;狠,即营销手段要有足够的技巧和力度,用最合适的方
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内容摘要:本项目叠加别墅预期价格13000元,独栋产品预期价格27000元。两类产品市场占位相差较大,在推广的策略及方向上必将有所不同,因此未做合并成
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内容摘要:2012年上半年,为巩固房地产调控成果,中央政府坚持房地产调控不动摇:一方面继续坚决抑制投资投机需求,对触及到限购限价底线的举动严防死堵,中
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内容摘要:区域整体月度价格呈现下行趋势,10月月度成交价格相较 1月下浮 20%。区域市场2012年前10个月供需比为 1.1:1,整体新增供应量略大
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内容摘要:2013年,国宝花园全年总销售任务14个亿,意味着除去独栋别墅外,其余产品需要达到80%的去化率才能完成全年销售任务。一个国家或地区的城市化
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内容摘要:池州市目前楼盘比较多,在建在售项目参差不齐,市场尚未完全规范,以牺牲价格换取销量的操盘手法仍屡见不鲜。目前,整体市场呈现如下特点:近期所推楼
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内容摘要:2011延续了2010的调控之势,从年初“新国八条”到“一房一价”、“国五条”、二三线城市限购等等,楼市调控丝毫没有放松,房企见招拆招,“降
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内容摘要:2012年,随着双喜城三期12、13号楼的推出,在众所周知的大环境冷淡的前提下,我们面临着新一轮的销售问题。开发商适时奠定了“全年都是强销期
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内容摘要:高层策略:以刚需产品撬开市场,以低单价低总价户型占领市场,满足项目启动及造势;别墅策略:长线蓄客,通过产品价格优势及客户及时跟进维系锁定客户
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内容摘要:经过2010、2011年房地产市场的高速发展,区域内的土地放量、商品房供应量均达到历史的高点,由于区域相关产业、配套、就业、人口增长的相对滞
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内容摘要:回首过去近一年的时间,我们有很多话要说,有很多事可以说。但我们更愿意把目光放到明天,在对鑫成·君泰2011—2012年整合推广营销总结中,借
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内容摘要:通过叠拼产品入市,带动老品去化为剩余独栋产品寻找对位的客户需求项目价值提升,引起市场关注
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