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中海物业管理有限公司制度规范 22P
发布时间:2014/12/28
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文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用品的供应工作。
中海物业管理办公室手册 22P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/12/24
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2014年亲爱的广告公司简介全 160P
发布时间:2014/11/11
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高力国际二次装修管理 30P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/8
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发布时间:2014/10/6
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“破败相”案例-合肥翡翠湖案例 19P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/23
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发布时间:2014/9/6
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发布时间:2014/12/28
文档标签:中海物业管理有限公司制度规范
内容摘要:完善公司行政管理制度,审查基层主要行政用品采购计划;督察公司内部通信网络建设;安排落实节假日值班;管理公司房产;具体做好机关行政用品和办公用
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
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内容摘要:每天上班后10分钟召开早会,由部门负责人(或委派人)主持(历时不超过20分钟);早会内容:1、由每个同事汇报前天的工作情况及需解决的问题,2
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:材料的二次周转及存放保障措施:为了保证施工现场材料的供应,我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班,主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输
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内容摘要:项目打着专业管理的口号进行招商工作,但是事后却完全没有管理和推广宣传。项目建筑中的破损现象随处可见,整个项目难见保安身影,物业管理服务极差。
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内容摘要:装修前施工单位需提交施工图纸,工程部、保安部在7个工作日内完成审图,并由工程部出具审图意见,图纸审核内容及要求详见《工程部二装图纸审核、施工
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:2月20日,国务院常务会议明确了五项房地产市场调控具体政策措施,即“国五条”。“国五条”中稳定房价的新政包括,完善稳定房价工作责任制、坚决抑
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:主动、耐心、周到、热情。尽自己的最大的努力满足客户的需要,布局合理、协调一致、指挥统一、精干高效的原则,科学设置,做到因事定人、定岗、定职责
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内容摘要:2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平
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内容摘要:4月3日,温家宝在福州主持召开福建、上海、江苏、浙江四省市经济形势座谈会时表示,要坚定不移地继续实施房地产市场调控政策,积极推进保障性安居工
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内容摘要:五项措施包括,要求地方政府完善稳定房价工作责任制。严格执行商品房限购措施,坚决抑制投机投资性购房。增加普通商品住房及用地供应。加快保障性安居
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内容摘要:项目部工程管理意识的提高 “大项目部”的理念:佘山九里建立各条线沟通小组(设计、合约、工程),协同工作 经验固化:外滩九里地暖设计与施工总结
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