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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/5/28
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发布时间:2014/5/26
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内容摘要:2013 年,公司在“价值创新保利润增长,组织优化促绩效提升”的年度经营方针指导下,董事会领导公司全体员工辛勤付出,坚定以利润增长为中心,深入开展价值创新,实现价格提升和成本下降,完善以项目目标管理为核心的组织优化和绩效管理,通过内部运营、产品研究开发、销售策略等多方面组合发力积极应对市场变化,保证了公司全年目标任务的完成。司各项主要经营指标超额完成年初目标,客户满意度得到进一步提升,流程管控得到进一步加强,产品创新得到进一步发展,研发成果不断优化,标准化管理取得新进展,产品品质稳步提高,人员培训体系初步建成,人才结构不断趋于合理。
发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/22
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2011年全国房地产市场分析报告(同策) 116P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/20
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保利_佛山东平新城项目定位报告 120P
发布时间:2014/3/20
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保利地产的成本控制管理 65P
发布时间:2014/3/18
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浙江保利地产项目现场销售管理制度2010 142P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:第二章 投标须知................................................................................................... 6一. 前言........................................................................................................... 6二. 工程概要................................................................................................... 6三. 招标范围、内容....................................................................................... 6四. 投标人须知............................................................................................... 6五. 招标文件................................................................................................... 71. 招标文件................................................................................................... 72. 招标文件的澄清.......................................................................................
发布时间:2014/1/21
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文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/29
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内容摘要:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。
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内容摘要:商业房地产也是隶属于房地产行业范畴,它与国家宏观调控有着紧密关系。如银根紧缩、调息等。
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内容摘要:公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法
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内容摘要:保利地产20载,市场占有率不断上升,品牌价值步步提高;而保利大本营广东区,一直领军市场,从未被超越。
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内容摘要:本周土地市场热度依旧不退,保利、万科、越秀城建、中海、恒大、保利香港等纷纷拿地。本周全市无商住办用地供应;成交5宗商住办用地,其中万科6亿夺
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内容摘要:项目开盘信息:本月开盘的数量不算多,但有几个形象忙碌选择于本月开盘,如保利叶语、卓锦万黛、海上海等项目。
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内容摘要:作为保利叶上海的姊妹楼盘,保利叶语自2010 年下半年一经推出马上就受到了市场良好的反应,房源供不应求。
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内容摘要:新中心区是高起点、高标准、高规划下的国际化、现代化城市;新中心区将成为未来行政、经济、居住、文化中心,住宅和商业地产的主战场,融入新中心区的
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内容摘要:对于本项目的规划,我们将基于价值视角下,充分理解地块价值,从而做出符合城市,符合市场的规划建议。 我们分别将从城市视角,发展趋势,地产市场,
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内容摘要:项目利润率下降和无利润是目前面临的最大困难!未来一段时间,价格竞争将成为市场最重要的因素,从而低成本的公司将成为未来的胜者!
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内容摘要:A、位置佳,有足够的辐射人口商场选址时考虑的因素包括所处区位的交通条件、商业气氛、发展前景、附近居民数量、居民收入、消费水平、消费模式和人口
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内容摘要:旅游地产是国内房地开发的一大难题,其特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接。
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内容摘要:保证招标项目成本目标的实现,提高招标及合同管理工作的工作质量、效率。
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