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碧桂园管理处物业管理方案 177P
发布时间:2014/6/8
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湖北咸宁温泉项目产品建议报告 63P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/30
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企业财报-碧桂园控股有限公司2013年报 168P
发布时间:2014/5/29
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碧桂园品牌开发商-专题分析报告 22P
发布时间:2014/5/15
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海南市场研究-调查分析报告 28P
发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/5/10
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发布时间:2014/5/8
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碧桂园-文化大餐促销- 1P
发布时间:2014/4/24
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碧桂园客户拓展和活动管理高管- 73P
发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/4/16
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
发布时间:2014/3/18
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内容摘要:每月不定期盘点出纳现金至少一次,月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表',核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。
碧桂园财务部绩效考核制度之附件3 22P
发布时间:2014/3/18
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碧桂园大客户拜访及活动规范 41P
发布时间:2014/3/12
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房地产项目碧桂园家政部管理手册2011年 111P
发布时间:2014/3/6
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湖南碧桂园咸宁梓山湖项目管理手册 72P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/2/27
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内容摘要:1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销
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内容摘要:通过对咸宁在售的近20个楼盘的销售人员的采访发现:咸宁一个35万市区人口城市,在售项目中50万方以上大体量项目不足为奇,如碧桂园、福星城等大
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内容摘要:项目四面临规划路,目前较为荒芜,直观生活环境差,项目地所属道义大学城区域位于沈阳北三环外,属于沈阳的郊区,得沈北新城热点开发区大势。
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:碧桂园以星级高档酒店为配套,与项目共同复制,得到快速发展,已达到提升项目价值和与政府谈判的低价拿地的作用,同时增加持有型物业的比重。
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内容摘要:碧桂园·金沙滩举办“全国媒体采风海南区域媒体见面会”,岛内主流媒体纷纷到场近距离感受金沙滩项目,此次见面会不仅让金沙滩项目实现了真正意义上的
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内容摘要:碧桂园十里银滩位于广东惠州东南沿海,惠东西南角,小区域来看属于惠湾市场,从大区域来看,处于深圳东亚婆角海滨旅游区,临近广东著名海滨旅游景点巽
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内容摘要:把握市场及客户,通过推广、包装手段,最大程度规避风险,共同实现目标。
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内容摘要:碧桂园的这种具有传统特色的与业主高质素生活相得益彰的跨区际社区文化节系列大型文化活动,对企业的品牌维护和现推项目的营销都有十分重大的作用。
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内容摘要:由于招聘要求较高,工资设置需要较有吸引力;如拓展区域较为集中且同时服务几个项目(例如沈阳、南京区域)可考虑设置区域拓展部。
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内容摘要:区位及规模概况,碧桂园凤凰城位于与黄埔交界的增城新塘镇紫云山下,占地10000亩,首期开工面积达3000亩,是目前广州周边规模最大的楼盘。
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内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
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内容摘要:首先向集团项目领导小组、工作小组以及相关业务部门的同事表示感谢,感谢各位在我们开展工作期间,热心地提供数据资料及访谈信息。
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内容摘要:循序渐进:基于项目成熟度及地理位置不同型下属公司采用不同的管控方式。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:管理制度,考核,碧桂园集团财务部员工绩效
内容摘要:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在部门营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之项目公司,指标表,各岗位kpi
内容摘要:每月不定期盘点出纳现金至少一次,月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表',核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。
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内容摘要:述职报告对年度内财务管理工作的总结,材料准备、观点思路、表达能力、改进计划等。述职报告为加分项目,由总经理酌情给予1-10考核权重分。
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内容摘要:根据项目定位,确定客户类型;结合货量配比,锁定客群构成,确定拓展渠道。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:白天外派拓客利用晚上或休息时间,邀约客户至项目体验。将晚上或客户休息时间变成销售假日。
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