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发布时间:2014/3/3
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碧桂园家政部管理手册2011-135页 111P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/27
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雅居乐地产工程监控管理手册-197页 197P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/23
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/21
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发布时间:2014/2/20
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《员工转正考核审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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6园林管理工作监察重点 3P
发布时间:2014/2/20
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中海地产营销策划工作手册 58P
发布时间:2014/2/18
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长沙中海国际社区售楼中心施工组织设计 305P
发布时间:2014/2/16
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发布时间:2014/1/21
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内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法》制定本实施细则。2. 范围本细则适用于重庆万科及所属各项目公司。3. 职责3.1 重庆万科成本管理部负责本细则的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2 重庆万科各部门有关
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/14
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文档标签:营销策略
内容摘要:一、营销部门职责 .......................................................................................................... 2二、营销部门架构 .......................................................................................................... 31、部门架构 ............................................................................................................................. 32、部门成员职责分工表 ......................................................................................................... 4三、住宅项目定位 .......................................................................................................... 71、房地产项目定位内容 ........................................
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产区域公司招标管理办法 19P
发布时间:2014/1/13
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内容摘要:每年实施风险管理项目之前,海油发展审计监察部牵头,在总结以往风险管理工作经验的基础上,与各部门、行政管理单位对上一年度风险管理中的工作方式、
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内容摘要:工作目标:本部门清洁服务单的投诉,确保每月投诉率不超过2%。(投诉率=投诉数量/服务单数量)。公共环境卫生的投诉每月不超过7起。
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内容摘要:规范公司招标采购工作,明确公司各部门及相关人员在招标采购过程中的责任,有效控制工程成本及质量结合本公司的特点,制定本办法。
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内容摘要:为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。了解公司理念,熟悉部门规章,明确岗位职责,加强沟通协调,提高工
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内容摘要:1、 财务部、人事部等知晓员工工资、奖金和其他劳务收入的工作人员,凡私自透露员工工资、奖金和其他劳务收入信息给他人的,一经查证属实,立即开除
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:为了规范深圳地产成本部行政管理工作,保证政令实施的力度。为新员工提供部门日常行政管理工作指引.
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内容摘要:此表为部门年度培训计划,要求其它部门安排培训或协助工作的,须在“备注”栏说明。
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内容摘要:说明:个人工作总结附后。部门副经理职级以下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,分管领导意见填入试用部门意见栏
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发布时间:2014/2/20
文档标签:园林管理工作监察重点
内容摘要:图纸是否齐全;图纸会审记录是否齐全,地区公司总工室、工程部、园林公司等部门是否签章,苗木采购清单中是否包括施工图会审记录中的苗木。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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发布时间:2014/1/21
文档标签:
内容摘要:1. 目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理工作流程,保障上下游环节工作效率,参考《万科集团设计变更、工程指令及签证办理管理办法
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内容摘要:抑制投机性需求,防止部分城市房价过快上涨,及时发布季度房地产市场研究报告,引导房地产企业顺应形势,做好市场定位,并积极向有关部门反映行业建议
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