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上海科技馆物业综合管理方案 204P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:顧問、研究、收購/出售、租賃、估值、建築服務及專案管理、物業管理、資產管理、設施管理、公司財務顧問、破產顧問、評級、租金調整、規劃。 同時,我們還提供專項基金和投資管理、房地產融資及私募服務。
上海科技馆物业综合管理方案 215P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
新准则下的房地产企业财务管理培训 56P
发布时间:2015/10/10
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房地产培训课程项目后评价 17P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2012/12/12
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文档标签:企业管理
内容摘要:调控背景下,地产行业整体的财务状况恶化,上市公司平均的现金持有比例从2009年末的18%下降到2010年末的16%,2011年中期下降到13%;平均的净借贷资本比((银行贷款-现金)/净资产)从2009年末的20%上升到2010年末的41%,2011年中期上升到46%;平均的总负债率从2009年末的65%上升到2010年末的69%,2011年中期上升到71%。随着财务状况的恶化,地产企业面临的资金缺口也在扩大:如果成交量持续萎缩至2012年,则行业整体将处于资金缺口状态,其中六成企业面临资金缺口的威胁,四成企业在无法维持当前贷款规模(到期贷款无法续借)的情况下将面临相当于总资产10%以上的资金缺口,但仍有四成企业无资金缺口。
发布时间:2011/9/29
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活动策划营销部新人培训机制 53P
发布时间:2013/8/20
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麦肯锡-价格制定战略培训 204P
发布时间:2013/7/16
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营销管理培训课程教程 188P
发布时间:2015/6/3
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万科房地产全方位财务培训 68P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2013/4/30
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融创集团销售定价管理制度 13P
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2013/5/22
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工程签证及付款培训(新版) 46P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/30
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/30
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发布时间:2014/5/21
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内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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发布时间:2015/11/7
文档标签:顾问项目培训课程,营销策略,第一太平戴维斯公司介绍
内容摘要:顧問、研究、收購/出售、租賃、估值、建築服務及專案管理、物業管理、資產管理、設施管理、公司財務顧問、破產顧問、評級、租金調整、規劃。 同時,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:物业管理,上海科技馆物业综合管理方案
内容摘要:陆家嘴物业公司设有总师室、办公室、计划财务部、人力资源部、物业管理部、市场发展部、物业管理培训中心、档案资料信息中心、计算机信息中心。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:财务管理培训,营销策略,新准则下的房地产企业
内容摘要:七项具体准则:现金流量表,资产负债日后事项,债务重组,收入,投资,建造合同,会计政策,会计估计变更和会计差错更正
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内容摘要:项目建成投产运营一段时间后,对项目的立项决策,建设目标,设计施工,竣工验收,生产经营的全过程进行的系统综合分析和对项目产生的财务,经济,社会
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内容摘要:经济测算是根据国家现行的财税制度和价格体系,预测项目的财务效益与费用,通过编制经济测算表格,计算财务评价指标,来进行盈利分析和偿债能力分析,
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内容摘要:在客户面前代表影视广告公司,是客户交付影视广告制作工作的“唯一窗口”,在影视广告公司内部,AE负责协调调研、创意、媒体、财务等各个部门的工作
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内容摘要:其中一些原因如下:过去,在大环境发生变化之前,企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报人们并未将价格看作是可以管理的因素,被动地进行价格制
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内容摘要:从仅仅关注财务状况向关注营销状况改变—市场份额 顾客流失率 顾客满意度。
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内容摘要:河南少林寺的方丈释永信准备上市筹资,方丈找了一家投资银行为其筹备上市事宜,投资银行家问:“我要先看看少林寺的财务报表”,老板答:“什么是财务
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:合约部是工程计价工作的主要职能部门,对工程计价工作负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积极配合、参与并负相应责任。
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内容摘要:调控背景下,地产行业整体的财务状况恶化,上市公司平均的现金持有比例从2009年末的18%下降到2010年末的16%,2011年中期下降到13
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。
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内容摘要:营销部提供各项目市场/竞争分析报告、各项目定位报告、公司战略目标规划,财务部提供中长期资金计划,最终营销部提出备选方案。
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内容摘要:房地产主要成本费项:土地费用、前期费用、建筑安装成本费、开发间接费、营销费、管理费、财务费用
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内容摘要:应对税务稽查,是每一个企业无法回避的现实。由于账务处理的不规范及对税法的不尽熟悉,就容易导致企业承担一些不必要的税收负担和税务处罚,增加纳税
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