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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
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内容摘要:12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?通过对本项目产品、客户等分析及万科的要求,界定核心问题: 12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳? 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务? 12年项目在市场中的声音如何更鲜明、更符合预推出产品的调性?从而实现在收官时的整盘价值维稳? 如何做项目的营销推广从而精准对位目标客户? 项目核心价值点升级提炼?
南昌大湖之都项目营销策略方案 104P
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南昌澳斯屯象湖项目营销提案报告 78P
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江西九江年轻人的小豪宅小户型项目营销报告 170P
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重庆煌华·国际商城项目定位构想 70P
发布时间:2014/9/29
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/26
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发布时间:2014/9/25
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黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/8/22
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内容摘要:通过上述调整,既发挥了项目的优势,也将项目缺少自然景观、周围遮挡等先天劣势予以淡化,同时强化了项目地处COD核心区的地段特点。调整后的规划将
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内容摘要:综合以上特点,考虑项目入市时机,建议本项目结合市场主流,以创新和超前对话未来初步结论推导如下主要以市场畅销面积段与户型作为本案现金流产品
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内容摘要:目前高层比例占37.4%,小高层占比40.5%,高层比例偏大,尤其三期高层销售压力大,三期中高层占比达到74.7%,建议适当控制。可以在方案
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内容摘要:在市区有两套以上物业,换房需求,未遇见动心的别墅物业,持观望状态。置业趋于理性,对环境、配套、服务及产品本身的舒适度要求高。阅历丰富,不排除
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内容摘要:调整建议:将临华新街癿三栋楼以及靠近超高层癿楼栋 改为公寓式写字楼产品
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:结合市场情况,采用低开高走的价格策略,实施小步快跑的分批推案策略,不断制造销售热点,快速消化新推房源,适时调整销售策略,刺激潜在客户购买欲望
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内容摘要:本次《项目用地觃划及产品定位》策划,核心旨在览决项目癿总体业态分区布局、各分区功能及市场定位、项目开収整体经济测算、开収迚秳策略等问题。以便
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内容摘要:42地块:剩余在售产品主要为大户型,可与新悦及33地块产品搭配销售,并根据2012年市场走势调整价格。31地块剩余资源:2011年底交房,办
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内容摘要:经济增速放缓背景下,不同零售物业的表现仍将继续分化:位于成熟优质地段的物业由于积累了众多备选品牌,即使品牌调整也会维持满租的状态,虽说有扩张
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