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苏州万科尚玲珑提报博加 123P
发布时间:2012/4/27
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辽宁本溪绿地中央广场大盘项目提报 211P
发布时间:2013/5/22
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深圳区域标准化工作小结 21P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/2/9
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重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2012/12/21
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绿城产品工程品质优劣对照案例 53P
发布时间:2011/9/14
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田步亮战略采购与招标培训大纲 60P
发布时间:2014/10/23
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发布时间:2012/11/22
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国内外产业园区案例分析 35P
发布时间:2014/10/22
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思源小讲堂龙湖相关产品研究分析 50P
发布时间:2014/10/17
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发布时间:2014/10/14
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石家庄古运码头项目产品设计建议 84P
发布时间:2014/9/29
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海南休闲度假项目考察之旅 88P
发布时间:2014/9/27
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杭州青山湖项目前期工作总结汇报 79P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、中高品质的特色排屋别墅产品面临良好的市场机会(需求旺,供应少)。因此产品设计的关键在于:在控制户型产权面积的基础上进行产品创新和品质塑造。
发布时间:2014/9/9
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房地产企业品牌建设研究 82P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/22
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发布时间:2014/8/7
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内容摘要:危机影响下,热销原因(产品本身):1.准现房形式凸显产品的品质。2.低建筑密度规划将小区的地理位置优势发挥到极致。3.高层公寓全部采用架空层
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内容摘要:危机影响下,热销原因(产品本身):1.准现房形式凸显产品的品质。2.低建筑密度规划将小区的地理位置优势发挥到极致。3.高层公寓全部采用架空层
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内容摘要:1,配合总部,最好能选择2种立面,固化;2,配合一线,培训设计、营销合作方,熟悉产品运用;3,推进十字单体的专利申请。
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:目前全国已经执行限购的46个城市中,有10个城市的限购政策截止时间都是年底。限购调控是否将继续?据《中国经营报》前日报道,住建部日前已知会地
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内容摘要:现代及知识服务业聚集区,以金桥软件园、大三角洲规划为基础,并一直延伸到申江路带状区域,未来主要承载现代商务、办公、商业休闲等功能,大大提升了
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内容摘要:主要卖点:园林景观;在环境设计上,龙湖讲究“植物是建筑的外立面”,从借助外部环境到打造园区环境紧密结合起来,营造了提升项目品位的“景观大道”
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:经济放缓,石家庄房地产市场目前稳步发展,市场已迚入成熟期;房价涨幅放缓,石市地产稳步发展
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内容摘要:产品设计:产品搭配、社区规划、户型设计,度假产品和居家产品的本质区别。管理模式:旅游地产销售管理模式是旅游地产成功的保障。
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:首期产品定位原则:在控制户型产权面积(目的在控制总价)的基础上进行产品创新和品质塑造。经过深入的市场研究发现,中低总价(300-500万)、
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内容摘要:现场办公室、建设单位办公室、监理办公室、工人宿舍搭设在规划的丹农路旁边的一块拆迁空地。施工阶段,模板、钢筋堆放、加工设在建建筑物北侧,施工围
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内容摘要:房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和
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内容摘要:万达商业广场,依靠主力店的强大号召力,大型主力店组团是其商业部分最大的特点,定位于中档市场,万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和
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内容摘要:1)面积劣势:办公部分面积相对较大,50-80平米为主,商业4#整体面积偏大一定程度影响销售去化速度;(2)产品劣势:商业部分整体布局及内部
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