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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/30
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发布时间:2014/9/25
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企业谋求发展的关键词。恒大在以上这些方面的提前部署已显示了其战略前瞻优势,及其在近年行业发展的先锋意义由于领导团队的前瞻战略,集团科学合理的城市布局、适应市场的产品结构以及高性价比的精品产品,使恒大能不断取得跨越式发展。集团有信心继续扩大上述优势,保持2011年继续高增长,进一步为投资者创造价值。由于在成本控制方面卓有成效,恒大核心业务利润以及股东回报率显现强劲增长。在取得业绩大幅增长的同时,恒大现金流继续保持了平稳增长。
同创联行京7个城市高端别墅项目调研分享 101P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/23
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柳州财富佳苑营销策略案 130P
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天津湾大盘定位整合报告 129P
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南昌博泰·静林府营销执行报告 88P
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同创联行北京7个城市高端别墅项目调研分享 101P
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粤派房企标杆企业深度研究报告 61P
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青岛城阳青啤地产市场攻略 127P
发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/13
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发布时间:2014/7/11
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内容摘要:为了增加开发利润,规划可销售的商业街成为大型社区的配套
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内容摘要:将城市作为最大的国有资产来规划、建设、管理,通过营造城市适宜投资和居住环境 ,提高知名度,优化城市资源配置,以提升城市自身价值和综合竞争力。
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内容摘要:在持续增长的企业经验中,“二、三线城市战略”、“快速开发、快速销售”、“集约化生产”、“面向刚需”、“造老百姓买得起的房子”成为2010年企
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内容摘要:润泽庄园·墅郡属于润泽生态城四块地之一,润泽生态城总建面150万㎡,具有大盘规模开发优势,同时位于国奥核心,区域价值较高,产品打造上特色突出
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:项目的成功与否,前期的市场定位至关重要,项目定位包括:案名定位、市场定位、价格定位、客户群定位、策略定位等,本项目的地域特征、产品特征同时结
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内容摘要:天津湾商业部分的开发以A区为起点,一定程度上嘉茂购物中心的商业主题——家庭生活购物影响着整盘商业发展的方向
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内容摘要:实现良好销售业绩:实现房源的系统性消化;保证中长期项目良好的整体销售业绩;强化企业品牌:建立项目品牌价值,为后续项目持续开发奠定基础;树立企
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内容摘要:项目属于润泽生态城四块地之一,润泽生态城总建面150万㎡,具有大盘规模开发优势,同时位于国奥核心,区域价值较高,产品打造上特色突出;项目在销
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内容摘要:纵观我国房地产行业的发展史,粤派地产的地位举足轻重。从1979年我国第一个商品住宅小区在华南诞生开始,兼容并包、务实果敢的‚粤派
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内容摘要:同一地块品牌项目聚集(万科城市花园/中冶圣乔维斯城----)与两竞争项目相邻,是好事,也是坏事。优势是三家同期开发,共同炒热地块;任何一家打
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内容摘要:中洲·中央公园此次开盘销售结果不理想,不达预期,其在具体的操作中有一定的失误;度三维体系贯穿营销全程,对大盘的起势和持续销售具有重下仍取得3
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内容摘要:做文化、做环境是大盘开发的基础,讲究高(起点)、大(规模)、全(设施配套)是一种进步阶梯,而最终还要达到“郊区化、大盘化、复合化、国际化”的
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内容摘要:作为大盘持续、成功开发的营销战略,实现项目整体开发的整合营销;开始阶段树立品牌与项目鲜明形象。
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧、大开发商排他性行为与开发企业门槛的不断提高,开发企业必然逐步走向集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业,
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内容摘要:主流大盘面临的开发周期长,可能会经历好几个市场阶段,大盘随着实际推售顺序或产品组团开发,较易形成阶段性的主题。
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内容摘要:在盛隆这个百万体量以上项目超过30个,年总推盘量超1300万方;中海、保利、金科、华润、恒大等一线品牌开发商,均有超百万方的大盘作为其实力支
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内容摘要:营销层面:大盘意味着——开发周期长—导致—销售周期长—导致—销售难度越来越大,关于这一点,毋需多言,在座的各位比我们更加清楚。推广层面:1.
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