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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
发布时间:2011/2/9
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伟业顾问大盘开发与营销模式案例 43P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2005/11/16
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发布时间:2011/3/10
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2014/5/7
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博思堂招商小石城品牌形象策略研究 94P
发布时间:2013/7/16
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凡客诚品微博营销实践暨品牌创新 16P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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绿城集团企业品牌建设样本文案 29P
发布时间:2013/5/22
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南京红与黑全案营销推广提案范本 50P
发布时间:2014/7/16
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发布时间:2014/7/10
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上海华润中央公园-调查分析总结 60P
发布时间:2014/5/17
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发布时间:2014/4/28
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世联_新区大盘案例专题研究报告 136P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/8
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东方海外花桥住宅项目远郊大盘营销价值报告 160P
发布时间:2014/3/8
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发布时间:2014/3/8
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发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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内容摘要:一个千亩大盘一个具有高附加值的一期产品一个要树立形象,为整案定性的产品
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内容摘要:可控性:必须对整个开发进程实施有效控制.包括关系到发展商经济效益的技术指标;关系整个社区功能的布局、流线、配套与环境系统、关系及各个阶段销售
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内容摘要:大盘,最大开发气势 产品全面领先; 气势恢弘的展示面; 上风上水 新中心区生活配套中心 近关口,有利客户拓展
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内容摘要:本报告是在市场研究及分析的基础上,结合本案的自身质素,提出有针对性的项目定位,旨在通过整合营销,最大限度强化本案的特有优势,消除或转化项目的
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:配套先行,注重体验营销;四大配套重点解决“可到达、有形象、能住下”三大问题五星级产品:高品质、精装修、高性价比
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:本报告重点围绕在之前的沟通中的目标和难题进行展开,并基于确定的项目核心定位,通过对大盘营销模式研究形成本项目大盘营销的模式和大盘形象推广的战
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内容摘要:市场方面:处于城南工业集聚区附近,周边工业区提供大量住宅需求市场。体量方面:10万方区域大盘,便于产品、景观及主题营造。外部景观方面:比邻两
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内容摘要:未来对于提升区域价值,提升项目投资价值,站点周边发展成为繁华的商业居住中心发挥重要价值;但通过案例研究不难发现,高铁对于周边的带动作用往往在
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内容摘要:淡市营销、城市豪宅、顶级产品设计、完美展示,突破区域竞争,建立全新湖居城市豪宅标准,自我中心化的典型大盘,城市新型资源性复合型大盘在淡市下的
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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内容摘要:目前,市场大部分商业返租点数均较本案高,甚至有投资类项目施行年返10%,连返10年的政策。对于客户而言,后5年分成太过空洞、不可靠。对于本案
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内容摘要:战略:充分关注区域发展,根据区域发展的时间节点结合本项目特征,从全局出发,制定定位及推盘策略;战术:实时关注竞争对手及客户,寻找产品差异化有
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