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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合同的实现。
房地产公司各部门考核指标 8P
发布时间:2015/11/29
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某工程建安成本指标控制办法 10P
发布时间:2015/11/27
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
房地产融资与财务管理课件 316P
发布时间:2015/11/22
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房地产营销执行流程建设与细节管理 108P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进行预评分,经地区公司总经理确认后,上报集团房地产管理中心行政人事管理部。
天泰地产房地产计划与运营管理体系 38P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司绩效考核指标汇总 83P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产企业品牌价值管理量化指标体系
内容摘要:品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。
中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/12/28
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/30
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014上半年,国内宏观经济增速持续趋缓,房地产市场整体下行,全国商品房销售面积和销售额较上年同期均有所下降,多数大中城市新房和二手房价格出现回落,房地产行业进入了分化调整、创新转型发展阶段。国家统计局发布1至6月房地产市场相关运行数据显示,商品房销售面积48,365万平方米,同比下降6%,住宅销售面积下降7.8%;商品房销售额31,133亿元,下降6.7%,住宅销售额下降9.2%。各项指标显示,房地产投资增速继续回落,新开工面积降幅持续收窄;商品房销售面积降幅放缓,价格同比小幅回落;房企资金增幅继续放缓,销售回款占比出现下滑。总体而言,上半年房地产行业调整态势依旧,市场库存压力持续加大。
发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/8/20
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发布时间:2014/8/5
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房地产危机管理策略全 80P
发布时间:2014/8/5
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房地产企业战略与运营管理培训全 203P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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房地产企业运营体系建立及管理培训全 146P
发布时间:2014/8/4
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房地产开发成本全过程精细化管理全 93P
发布时间:2014/8/4
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房地产项目成本控制的技术方法-企业管理 118P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,北大综合-北京公交房地产
内容摘要:业绩合同签订对象(受约人)主要是公司高管人员。业绩合同受约人可按自身的业绩合同分解成下属人员的关键业绩指标,以督促、考核下属人员,保证业绩合
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产公司各部门考核指标
内容摘要:对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值
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内容摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:房地产开发(企业)财务管理是房地产开发企业对城市土地和房屋的开发经营活动中的价值方面进行管理的一种理财活动,是按照资金运动规律,利用价值指标
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内容摘要:但其中最重要的指标无疑是销售任务的完成情况。在许多企业看来,只要能做出好的销售业绩,就是一名好的销售代表,而往往疏于对其他方面的管理。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产责任成本管理体系操作指引
内容摘要:责任成本体系:是指明确专业职能部门的成本管理职责,并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况的体系。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,珠江地产房地产管理中心
内容摘要:地区公司人事行政部门对照地区公司年初签定的目标管理责任书中的各项管理目标与实际完成情况的差异,对《地区公司季度目标管理考核表》中的各项指标进
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发展历程
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司绩效考核指标汇总
内容摘要:公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产企业品牌价值管理量化指标体系
内容摘要:品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。
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内容摘要:2014年上半年,由于持续的宏观调控,房地产市场已从过去的高增长转向平稳发展,市场未能延续去年的成交趋势,全国房屋新开工面积、商品住宅销售金
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内容摘要:由于持续的宏观调控,2014年上半年房地产市场已从过去的高增长转向平稳发展,市场未能延续去年的成交趋势,全国房屋新开工面积、商品住宅销售金额
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内容摘要:2014上半年,国内宏观经济增速持续趋缓,房地产市场整体下行,全国商品房销售面积和销售额较上年同期均有所下降,多数大中城市新房和二手房价格出
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内容摘要:2014年上半年,我国宏观经济运行速度缓中趋稳,国内生产总值269,044亿元,按可比价格计算,同比增长为7.4%。而房地产市场未能延续去年
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内容摘要:73万余平米的弘大规模:具备打造高档住宅区的潜质;高档住宅区的区域价值:周边高档小区环绕,地段价值不言自明;配套齐备,生活便利;且居住人群非
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内容摘要:房地产行业景气度方面,2012年以来以7月份为分水岭呈现先跌后稳,前8个月,全国房地产开发投资增速从27.8%一路下滑至15.4%,全国房屋
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内容摘要:房地产行业景气度方面,2012年以来以7月份为分水岭呈现先跌后稳,前8个月,全国房地产开发投资增速从27.8%一路下滑至15.4%,全国房屋
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能
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内容摘要:仅从经济指标上对结构成本进行控制。极端强调结构成本的控制,含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。
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