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发布时间:2012/11/15
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2010/3/8
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宜昌市锦绣江南小区物业管理方案 20P
发布时间:2014/10/6
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“破败相”案例-沈阳全运村 14P
发布时间:2014/9/27
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发布时间:2014/8/29
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广西南宁市商业项目财务分析报告 38P
发布时间:2014/8/1
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苏州旭辉—苏州招商成本对标 79P
发布时间:2014/7/28
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房地产定价原则与方法(新版) 68P
发布时间:2013/5/22
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建筑工程预结算管理控制(新版) 94P
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发布时间:2013/4/17
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税务稽查及企业防范方法(新版) 243P
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商业物业招商管理实务-(新版) 179P
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/6/17
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房地产集团总部大楼规划管理-企业管理 148P
发布时间:2014/6/16
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万科工程管理施工招标合同文本-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/31
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万科工程管理施工招标合同-工程管理f 518P
发布时间:2014/5/23
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万科工程管理施工招标合同 518P
发布时间:2014/5/22
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商社南购物中心项目-装修管理方案 19P
发布时间:2014/5/9
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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内容摘要:即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目
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内容摘要:借鉴济南全运村工程营造的经验,针对全运村这中集中交付项目建设体量大、关门工期紧、景观苗木采购量大的情况,本着早准备早储备,从而降低随时间苗木
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内容摘要:8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气
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内容摘要:土建工程造价包括地下室开挖、商场主体结构、室外三层停车场主体结构、外立面装修、公共部分装修等费用。土建工程造价费用参考当地同等档次的物业造价
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内容摘要:苏州成本部人均效能:旭辉与招商基本持平,人员编制旭辉少于招商,但是招商的项目多为大盘;旭辉楼盘数量多,单个楼盘面积小,项目距离较远。造价咨询
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内容摘要:价的原则与方法第一部分 前期策划阶段(营销策略报告中)的定价一、定价思路项目前期价格定位应从以下三个方面考虑:市场需求——目标客户对项目所在
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内容摘要:1、 施工组织设计中的措施,应根据工程需要考虑周全,并分项列明所采取的措施的费用,由甲方根据招标书、投标书、施工合同等决定是否支付该部分费用
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内容摘要:共可用建设用地5072.1亩,规划使用建设用地5030.5亩(其中686.33亩建设安置房,351.8亩建社食品城,商品房开发3992.4亩
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内容摘要:企业当年度实际发生的相关成本、费用,由于各种原因未能及时取得该成本、费用的有效凭证,企业在预缴季度所得税时,可暂按账面发生金额进行核算;但在
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内容摘要:商业物业招商活动既要讲究效果,也要注意节约成本。有的项目仅仅需要做一些项目的整体形象的宣传,开发商却投入大量的宣传费用。
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内容摘要:立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度
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内容摘要:直接委托的工程及采购:垄断性工程费用核定和其他需直接委托的工程及采购的费用核定。
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内容摘要:由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对于业主来说,想要按照既定的目标完成工程项目,
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用一概不负任何责任。
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内容摘要:凡参加投标者,必须已通过资格预审,且已收到招标邀请书的单位。不论投标的结果如何,投标单位应承担编制和提交投标文件的全部费用,招标人对这些费用
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内容摘要:物管公司实施本方案的前提是各商家按装修手册规定足额缴纳涉及装修服务的各项费用。
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