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发布时间:2016/1/15
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发布时间:2015/12/9
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写字楼物业验收工作流程图 9P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2015/11/29
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
发布时间:2015/11/6
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房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P
发布时间:2015/10/17
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房地产销售管理完全操作手册 59P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/7/22
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房产行业微博白皮书(新版) 90P
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房地产企业运营管理(新版) 249P
发布时间:2014/7/22
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商业广场组建及营运管理(新版) 67P
发布时间:2014/7/21
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房地产运营计划管理(新版) 85P
发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/15
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营销策划理论基础-培训教材 87P
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房地产销售部门全能人才培训-教程 144P
发布时间:2014/6/22
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商办大客户-成交经验分享 42P
发布时间:2014/4/16
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佳兆业集团产品缺陷的反馈报告 133P
发布时间:2014/3/24
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设计供方评价作业指引- 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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内容摘要:如果外在的去观察互联网时代的企业经营,最大的特点是一个字“变”,加速迭代,追求极致,这个季度的理念和策略可能与上个季度都有质的变化。被称为社
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内容摘要:现代物业管理,是由业主根据物业管理服务合同及国家有关的法律法规,委托专业的物业管理公司,以有序的管人、管物、管财、管环境,来实现最佳管理目标
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内容摘要:对客户入住过程中包括办理手续等各项服务进行管理
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要:开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:结合项目品质以及发展商对产品的定位,打造廊坊市“精品豪宅”。为此在销售案场的服务过程中,我公司将以专业公司“香港英豪会所连锁机构有限公司”提
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内容摘要:6+2步法:关注客户与万科接触的全生命周期体验过程,以客户感知为中心,以信息透明和让客户感动为基点,为客户主动提供的客户服务。
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相
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内容摘要:营运是将人力、物料(商品)、设备、信息、能源等要素通过一定的方式或手段,变换为有形产品和无形服务的运作过程。
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内容摘要:体验式营销的价值:情景体验式营销为消费者创造了一个“全景体验”的过程,在这里,购房者不仅能看到居住的硬件标准、工程质量、房屋结构,还能体会到
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内容摘要:为使佳兆业集团在产品服务过程中减少或避免缺陷问题的重复发生,提供给客户充分满意的产品和服务,实现经验教训知识的共享,促进产品服务品质的持续改
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内容摘要:通过对设计供方的系统管理,开发设计供方,评价他们提供本公司所需产品及服务的能力,从而确保整个过程的有效性和效率。
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内容摘要:确保服务过程中的不合格产品及体系运作和服务过程中的不合格项(不合格服务)得到及时有效的控制。
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