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2013年九江某地块一期工程管理策划书 103P
发布时间:2014/10/9
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网信物业管理有限公司管理制度汇编 62P
发布时间:2014/10/6
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发布时间:2014/10/1
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发布时间:2014/9/29
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/28
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发布时间:2014/9/3
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中南集团2013年8月成本限额及配置标准 155P
发布时间:2014/9/1
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发布时间:2014/8/21
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武汉城市花园首期实施方案中期汇报 88P
发布时间:2014/8/5
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发布时间:2014/8/5
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地下建筑工程施工技术全 373P
发布时间:2014/8/5
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创典_西安写字楼项目市场漫谈全 52P
发布时间:2014/8/5
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龙湖地产工程精细化管理(新版) 251P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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成都置信地产公司工程管理程序(新版) 203P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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复地东湖国际策源销售培训计划(新版) 136P
发布时间:2014/7/19
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房地产企业的绩效管理(新版) 72P
发布时间:2014/7/19
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 134P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/2
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内容摘要:地块一期项目场地狭窄,施工组织极为复杂,通过工程管理策划,可使施工各阶段的总平面布置更加合理、有序,为施工期间安全文明管理奠定基础,使项目工
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内容摘要:公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:形象定位主要目的是挖掘客户内心的潜在渴望,迎合其价值取向,本项目必须通过拔高立意提升项目形象, 经过改良的古典主义风格。一方面保留了材质、色
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内容摘要:商业地产是房地产开发中最复杂、难度最大的部分:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大
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内容摘要:合肥楼市区域性特征明显。2012年包河区共出让8宗地块,引来各大牌开发商关注;高铁商圈价值渐被肯定,未来包河区有望成为最有吸引力的板块;经历
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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内容摘要:第七十四条 召集人应当保证股东大会连续举行,直至形成最终决议。因不可抗力等特殊原因导致股东大会中止或不能作出决议的,应采取必要措施尽快恢复召
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内容摘要:影响图纸计划的主要因素:前期地块市政管线、配套条件不清楚,直接影响后期设计。标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。规划、扩初政府报批
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内容摘要:金沙湖高尔夫观邸项目作为城区稀缺高尔夫别墅,资源强势,核心优势较为突出。能否最大化的实现项目价值,并得到市场认可并接受,是项目首期操作的关键
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:西安写字楼市场从09年开始进入销售上升时期,在经济复苏、通货膨胀及人民币升值的大背景下,随着住宅“限购”政策的全面推进,投资者对房地产的关注
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内容摘要:产品线的复杂性和多样性,不利于产品的快速复制和工程成熟经验的总结。造成工程管理难度加大。
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内容摘要:众所 周 知 ,商业地产是一个跨越地产开发和商业经营的两个高风险领域的复合的地产形态。在商业地产获得高收益的同时,其风险也比一般的住宅项目和
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内容摘要:不同于普通住宅项目的是,酒店项目设计的复杂性对设计单位和事业部都提出了较高的技术水平要求。
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内容摘要:流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、
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内容摘要:放线人员应于放线前对图纸反复熟悉、放线过程中对照建筑图和结构图反复检查,发现建施与结施不一致的地方,必须与有关单位进行确定后方能实施。
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内容摘要:成本管理与进度不具优势,但通过一定程度的复制以及合作代建等方式满足发展需要,签约资源占用比较高,且上市后已有意识地逐步改进,使得其周转率逐步
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内容摘要:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。
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内容摘要:房地产绩效考核需要根据组织的管理状况、组织文化及内部能力进行设计,从简单到复杂,逐步由绩效考核向绩效管理过渡。
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内容摘要:我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的
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内容摘要:我们理所当然面临着激烈的市场竞争。因此,在市场繁复的区域和环境中,我们需要评估本地块及区域市场、产品的特性、细分市场,寻求符合地块基础特色的
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