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发布时间:2014/7/19
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工程签证及付款培训(新版) 46P
发布时间:2014/7/19
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业主大会指导规则京建发 10P
发布时间:2014/7/12
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/11
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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万科集团房地产管理流程-146页 146P
发布时间:2013/12/10
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恒大地产集团工程管理手册 447P
发布时间:2013/12/10
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中海地产成本管理制度-84页 84P
发布时间:2013/12/8
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房地产公司全套实用流程图-61页 61P
发布时间:2013/12/8
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龙湖集团营销管理制度与工作流程 34P
发布时间:2013/12/8
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大型房地产集团关键业务流程 74P
发布时间:2013/12/8
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房地产项目报建流程详解 101P
发布时间:2013/12/8
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重庆龙湖成本管理实施细则 30P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:合约部是工程计价工作的主要职能部门,对工程计价工作负主要责任,设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积极配合、参与并负相应责任。
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内容摘要:为贯彻实施《北京市物业管理办法》(北京市人民政府令第219号),进一步规范住宅区业主大会和业主委员会的成立及活动,市住房城乡建设委、市民政局
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发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之图章管理员,流程表,岗位
内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:部门负责人根据实际情况判断须进行报价的次数和形式,以确定各投标单位的最终投标价。谈判确价的方式根据实际情况,可采用经办人、副主任、主任逐级谈
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:围蔽前应进行的准备工作:开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托
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内容摘要:第一条、为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管 理流程,提高公司效益,特制定本条例。 第二条、公司实行总经理领导下的经管会
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内容摘要:房地产公司全套实用流程图【难得】 流 程 目 录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程行政-02 与项档案管理流程行政-03 固定资产采
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内容摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:建设单位送齐上述图纸、文件,经规划管理部门受理申请后,将在法定工作日七天审批完毕,经审核不同意的,规划管理部门将予以书面答复。经审核同意的,
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内容摘要:根据发展部提供的土地信息,由总经理主持,公司PMO成员参加,确定拟取得地块的项目定位(含拟售价格及项目成本设定等);
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